MBA论文《湖南联通3G业务发展战略研究》(55页).rar 摘刁石.3有 2009年1月，国家工业及信息化部向中移动、联通、电信三家 运营商各发出一张第三代移动通信牌照，其中中国移动获TD一SCDMA， 中国电信获CDMA200O，中国联通获WCDMA，标志着我国电信业正式进 入了3G时代。面对3G时代激烈的市场竞争，湖南联通现有的业务发 展战略哪些适用于3G时代，湖南联通在原业务发展战略的基础上在 3G时代又应采取怎样新的业务发展战略来胜出这场竞争呢? 本文以企业战略学为主要理论基础，通过调查研究、业内交流等 多种方式获得第一手资料，综合运用SPET宏观环境分析法、五力模 型分析法、SWOT分析法等，对湖南联通3G业务发展的现状、未来业 务发展趋势进行了一定研究。 本文遵循战略管理的研究过程，在整体上分为战略分析、战略选 择和战略实施三部分对湖南联通公司的3G战略进行研究。对湖南联 通3G业务发展战略进行了定位，并给出了业务发展战略实施的方案: 包括充分利用各种优势(包括客户资源优势、营销网络优势、业务资 源优势、品牌优势、人才和资金优势)，保持市场份额，保持市场领 先；创造一个能将业务推向市场的稳定环境，充分利用第三方的力量， 形成完整的产业价值链，大力发展基础数据业务和增值数据业务；视 竞争对手的情况，在短期内首先完成湖南全省话音及低速数据业务的 无缝覆盖，面向高端客户，在中心城市和重点地区提供中、高速数据 业务的覆盖。 关键词:市场细分，发展策略，战略研究，3G