MBA硕士毕业论文《华电煤业集团电煤产业链发展战略研究》(70页).rar 摘.任石3丈 面对电煤市场竞争加剧、发电侧受制于煤炭供应价格而亏损严重的严峻形势， 为降低电煤采购成本，保证电煤安全供应，华电集团公司成立煤业集团。如何确立 煤业集团的电煤供应保障发展战略以及具体战略的实施管理是华电煤业集团函待 解决的问题。本文运用产业链、价值链、战略管理的理论和swoT分析法，对华电 煤业集团的内、外部环境、有利与不利条件进行了对比分析，研究制定了华电煤业 集团应该作为华电集团的煤炭开发商和经销商，大力开展电煤产业链投资与经营， 以保障和服务于集团电煤自给率和话语权的战略，并提出了实现其战略的具体实施 和控制措施。 关键词:电煤产业链，发展战略，华电煤业集团