摘要
市场经济使企业间的竞争越来越激烈，也提升了人力资源的价值，对现代企
业而言，人力资源的质量决定着企业的生存和发展，企业的竞争几乎变成了优秀
员工的竞争。同时，组织的外部环境是不断变化的，这种变化带来了组织对人力
资源供需的动态变化，在这种背景下，人力资源管理的战略价值在企业中被极大
地提升，人力资源规划愈显重要。

近年来，神华宁夏煤业集团有限公司在人力资源开发与管理方面做出了一些
尝试和探索，为公司健康稳定成长提供了一定的人力资源保障和智力支持，但离
公司突破性发展对人力资源的要求尚有很大差距，基础工作不够完善，各种机制
有待健全，尤其是缺乏一个清晰、科学、带有前瞻性的人力资源规划。

本文从公司发展战略出发，对企业人力资源现状和人力资源管理现状进行了
分析，找出了人力资源管理方面存在的问题，在此基础上，首先结合公司发展战
略对人力资源的要求，进行了公司人力资源需求和供给预测，建立了今后三年人
力资源规划总体目标和具体规划，同时对公司存在的其他人力资源管理问题也给
出了相应对策，这对保障人力资源规划的实现起到重要作用。

本文研究结论对集团公司人力资源管理工作的改善将起到推动作用。

关键词:煤炭行业;人力资源;人力资源规划;人力资源管理