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MBA硕士毕业论文_油田技术服务企业薪酬体系设计研究(67页).rar

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更新时间:2018/3/27(发布于陕西)

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文本描述
MBA硕士毕业论文《油田技术服务企业薪酬体系设计研究》(67页).rar 摘要 企业薪酬制度是企业激励机制的重要内容。在市场经济条件下,薪酬作为人 力资源的劳动报酬,其分配是否科学合理,直接关系到员工劳动的积极性,影响 着人力资源的合理配置,进而影响着企业的经济效益和市场竞争能力。如何建立 一套科学的、符合中国国情以及适应和促进企业发展战略的薪酬体系,对国内企 业特别是国有企业来说,是一个全新而重大的课题。 首先,结合自已工作实践体验,在实际薪酬管理工作中发现和揭示了该企业 现有薪酬体系存在的问题; 其次,通过认真学习国内外企业薪酬管理理论,研究现代薪酬管理理论发展 特征,借鉴发达国家薪酬管理实践经验,结合该企业性质和存在问题特征,从规 划目标、原则、方法、标准到设计程序,提出了一整套较为完整的改革规划方案, 以有效指导该企业薪酬体系设计。 再次,该企业上下统一认识,改变观念,各层次互动,全员参与,提高薪酬 设计的有效性,使薪酬体系设计充分体现企业可持续发展战略的需要,充分调动 各个阶层服务于企业的工作积极性和能动性。通过薪酬体系改革,促进企业发展, 增加企业收益,增强企业市场竞争能力;通过薪酬激励机制,解决企业关键人才 流失问题,实现企业人力资本增值;通过岗位薪酬结构调整实现对一般人员的鞭 策,使企业利益与个人利益相一致,改变一般员工的懒散现象,提高企业整体凝 聚力和原动力。 最后,通过薪酬体系方案的实施策略,广泛听取各个阶层、各方面人员的意 充分反映出本人薪酬设训具有广泛的群众认可和实际可操作性,实现了薪酬改革 的公平性,使薪酬管理制度化,从而促进企业整体改革。 关键词:油田技术服务企业薪酬体系实施策略