《房地产开发项目招投标与合同管理实务工作手册》(189页).rar 第一章房地产开发项目管理概述 第一节项目管理的概念 一、项目管理的定义 ＂项目管理＂给人的一个直观概念就是＂对项目进行的管理＂，这也是其最原始的概 念，它说明了两个方面的内涵，即： !　＂　项目管理属于管理的大范畴； ＃　＂　项目管理的对象是项目。 然而，随着项目及其管理实践的发展，项目管理的内涵得到了较大的充实和发展，当 今的＂项目管理＂已是一种新的管理方式、一门新的管理学科的代名词。 可见，＂项目管理＂一词有两种不同的含义，其一是指一种管理活动，即一种有意识地 按照项目的特点和规律，对项目进行组织管理的活动；其二是指一种管理学科，即以项目 管理活动为研究对象的一门学科，它是探求项目活动科学组织管理的理论与方法。前者 是一种客观实践活动，后者是前者的理论总结；前者以后者为指导，后者以前者为基础。 就其本质而言，二者是统一的。 基于以上观点，我们给项目管理定义如下： 项目管理就是以项目为对象的系统管理方法，通过一个临时性的专门的柔性组织， 对项目进行高效率的计划、组织、指导和控制，以实现项目全过程的动态管理。。。