MBA硕士毕业论文《I公司改善生产效率研究》(56页).rar 摘要 本文从当前我国经济所处的阶段出发，指出了我国企业改善生产效率的首要 地位。并指出以设备为主的制程，应关注设备综合效率的改善；以人工作业为主 的制程，应关注人员综合效率的改善。在理论与实践研究的基础上就如何改善企 业设备综合效率、人员综合效率提出了系统的过程分析方法，即戴明循环八大步 骤。论文的理论环节详细阐述了设备综合效率、人员综合效率的计算指标及影响 它们的损耗，为后面企业现状分析及改善方向提供了坚实的理论基础。论文实践 研究环节中对参与研究的企业进行了从现状调查、数据分析到对策方法研究整个 过程的详细分析，其中重点对影响该企业设备（人员）综合效率的损失进行了系 统分析，将质量控制的方法和工业工程的方法运用于损耗的原因分析上，挖掘影 响设备（人员）综合效率的深层次驱动因子。并结合企业实际，采用了快速换线、 流程程序优化等改善对策，取得了不错的成效。 这一研究为该企业及时了解影响本企业设备（人员）综合效率的损失情况、 分析把握设备（人员）效率的改善空间、挖掘深层次驱动因子，及时制定并采取 相应的对策措施达到持续改善设备（人员）综合效率的目的提供了很强的实用性 和可操作性的改善过程方法，同时对与该企业有类似情况的企业具有很好的借鉴 作用。 关键词：生产效率、设备综合效率、人员综合效率