摘要
生产运营管理是企业管理中非常重要的一环，现代企业特别是制造业
与服务业，生产运营承载着企业的战略实施，企业竞争力的核心体现是其
生产运营管理的好坏。
本课题紧密结合企业实际运作环境，运用科学的方法找出企业生产管
理的问题并加以解决。通过不断减少浪费和提高生产效率，从而提高企业
的竞争力。
本文主要内容分五部分:第一部分首先引出问题，介绍了生产管理概
念、历史及具体内容和意义。第二部分为半导体行业,主要是晶圆代工行业
的分析以及公司简介。第三部分介绍GF公司新加坡分公司-GFS的生产管
理现状和问题，重点介绍了GFS的生产流程。第四部分主要介绍了GFS先
进生产系统-TPS的运用，对存在的问题提出改善方案，以及改善完成后的
成果。第五部分总结本文研究的收获及展望。主体为第二到第四部分，主
要是发现问题，解决问题和改善后的成果。
本文主要介绍了GFS以丰田生产系统的核心思想为指导，通过自働化
的应用和JIT的实施，企业在成本控制，交货期，产品质量等方面都得到
了显著的改善。生产水平提高了，自然增强了企业的竞争力。
关键词：晶圆代工，企业管理研究改善