MBA硕士毕业论文《沈阳汽车制造厂采购管理系统的研究》(67页).rar 摘要 目前，中国的汽车工业在技术开发、技术改造和技术引进方面取得了 飞速的发展。但就采购管理这一领域，与西欧和北美的跨国公司相比较， 其整体管理水平没有跟上。90年代以来，随着各种自动化和信息技术在汽 车制造企业中不断应用，制造生产率己被提高到了相当高的程度，制造加 工过程本身的技术手段对提高整个产品竞争力的潜力开始变小。为了进一 步挖掘降低产品成本和满足客户需要的潜力，人们开始将目光从管理企业 内部生产过程转向产品全生命周期中的供应环节和整个供应链系统。如何 用管理流程的观点来贯穿采购的各个环节，并和竞争对手的成本结构进行 比较，从而改善成本结构，使企业在市场上保持竞争优势，使企业的采购 职能成为管理中的增值环节是关系一个企业生存与发展的重要内容。 为了探索中国国有汽车制造企业采购管理的有效途径，本文以沈阳汽 车制造厂的采购管理系统为出发点，运用现代工业企业管理的理论和方 法，结合美国通用汽车公司先进的采购管理经验，对中国国有汽车企业进 行剖析，针对该系统在管理体制，基础工作和管理方法实践中存在的问题 进行分析和研究，旨在提出有针对性的改进和设计方案，建立一个较完整 有效的采购管理模式，从而降低国有汽车工业企业的采购成本，提高运作 的效率，增强企业的市场竞争力。 关键词:采购管理；供应商:质量:价格；交货