《某房地产公司提高住宅项目市场客户定位精确度管理办法》(12页).rar 关于项目市场产品定位阶段＂7对眼睛＂工作流程 （试行版）　 1、 目的 贯彻从＂客户到产品＂的市场分析方法，提高项目客户定位的精确度，使各专业部门的项目定位阶段工作有效前置，并最终提升项目运营效率。 2、 范围 本指引适用于集团下属各一线公司。 3、 职责 3.1　集团项目管理部负责本指引的起草、编写和修订。 3.2　各一线公司负责参照本指引，结合当地项目情况制订具体实施方案。 4、 职责 ４.1　＂７对眼睛＂的工作，在土地获取之前应完成一个完整的流程。　　 ４.2　在土地获取之后，根据最终确定的土地成本及付款方式、最新的市场变化等情况，应不断的重复全部或部分７对眼睛的工作流程，对市场定位进行修正，并指导设计工作的实施...　...