幼儿园经费管理制度
普集街乡中心幼儿园
幼儿园经费管理制度
为加强我园经费管理的综合性、有效性、严肃性和可控性，更好
地贯彻 “量入为出、收支平衡 ”的原则，保证幼儿园各项工作顺利开展，
按照《预算法》和《会计法》的总体要求，结合我园的实际情况制定
本制度。
一、预算编制原则
预算编制必须坚持 “量入为出、收支平衡 ”的原则，要考虑幼儿园
事业发展和建设的需要， 坚持“收支两条线 ”管理原则，坚持量入为出、
统筹兼顾、保证重点、勤俭节约的原则，在确保人员工资和正常运行
开支的前提下，合理安排事业的发展支出。
二、预算的编制和审批程序
1．根据幼儿园总体发展目标和实际情况，提出下一年度所需各
项费用开支的性质、 用途和金额， 使用的专项资金应按进度分年度提
出计划。
2．幼儿园根据本年度预算执行情况，提出的下年度事业经费支
出预算，综合考虑增减变动因素，提出下年度收支预算建议数。
3．园长行政办公会议审议预算方案，报幼儿园教代会通过。
三、预算编制方法。
幼儿园经费预算要根据财力实现的可能性， 参照以前年度预算执
行情况，并结合幼儿园事业发展需要进行编制。 在编制时要根据情况
制定各项经费的预算定额， 使幼儿园经费预算有据可依， 防止预算编
制的随意性，做到预算安排公正、合理、切合实际。幼儿园的收入及
支出必须全部纳入学校财务预算。
四、预算的执行和调整。
1．预算的执行。预算执行包括收入预算的执行、支出预算的执
行和预算平衡三个部分。在预算执行过程中，既要积极组织收入，确
保各项收入及时足额入帐， 又要合理安排支出， 实现年度预算收支平
衡。幼儿园的收入必须全部入帐，纳入幼儿园预算统一管理，绝对不
允许私设 “小金库 ”。2．预算的调整。为保证幼儿园预算的良好执行，维护预算的严
肃性，预算在执行过程中原则上不予调整。如因特殊情况确需调整，
说明具体原因，报上级主管部门审核，批准后再作调整。
五、其他事项
1．固定资产购置必须列入年度支出预算方可安排购置。购置固
定资产需专人管理，符合政府采购条件的按政府采购流程规范操作，
实施采购，需自行采购的，货比三家、综合考察。
2．预算实行统一管理、统一核算。预算一经批准，各部门必须
严格执行，并接受有关部门的监督和检查。
3．幼儿园的预算内外经费均纳入幼儿园财务部门统一管理，经
费收支实行审批制度。
4．各项支出的原始凭证，经审批内容真实合法，符合财务制度
规定，并有经办人、验收人和园长签字后方可办理支出，否则财会人
员不予报销。
5．财务室于每学期末在教代会上汇报幼儿园经费的收支情况，
并接受相关部门的监督检查