MBA硕士毕业论文《D港口财务信息化建设案例分析》(75页).rar 摘要 随着我国加入WTO，站在与国际接轨的最前沿，港口集团企业必须加快信息化进 程来提高国际竞争力和管理水平。而企业管理的核心是财务管理。大力推进企业财务管 理信息化建设，不仅有助于加强企业内部财务管理与资金监控，从而提高资金的使用效 率和实现风险控制，而且对于增强企业的核心竞争力、积极参与国际竞争有着十分重要 的战略意义。 本文运用案例研究的方法，对D港口集团财务信息化建设进行深入分析。D港口集 团内部存在财务信息质量不高、财务资金管理无序、财务系统不能满足管理需要等发展 中迫切需要研究解决的问题。文章从财务信息化的内涵，信息化与E即理论，业务流程 重组理论等方面进行探讨，找出问题存在的原因；紧接着提出了针对上述问题的解决方 案，即采取集权式的财务管理模式，对企业的财务管理流程进行重组；并设计了包含监 督控制层、财务管理层、业务执行层的三层财务信息系统整体应用架构，并结合港口实 际情况给出了具体实施的方法和步骤。 本文的研究表明，财务信息化是提高企业管理效率的有力工具。但财务信息化不是 财务部门的一个技术问题，而是要从全局，长远来规划，是在先进管理思想指导下的一 个技术与人相结合的一个系统工程。本文从企业管理实际出发，将财务信息化与其他财 务管理问题相结合，通过实际案例分析找到一条有效的港口集团财务信息化之路。 关键字:财务信息化；财务管理；港口集团；业务流程重组