MBA硕士毕业论文《L集团财务管理信息化探析》(56页).rar 1 摘要 当信息化的浪潮席卷全球的时候,信息化的脚步正以它前所未有 的渗透力深入到社会生活的每个角落。信息技术革命和经济全球化给 企业带来了前所未有的挑战，充分利用信息技术推动管理进步是应对 挑战的重要手段。企业管理以财务管理为中心，如何利用信息技术提 高财务管理水平，成为财务人员和企业管理层关注的焦点。 L集团作为我国第一家从西方成套引进技术生产尿素的传统国 有特大型企业，经过五十年的发展，已基本建立起了自己相对比较完 善的财务管理体系，通过自己开发的财务软件已基本实现了会计电算 化。随着L集团业务的不断发展，特别是L集团下属的L股份公司 在深圳上市，企业内外部经营环境发生了较大的变化，对财务数据的 及时性、迅速增长的客户管理、产品的分类管理、原材料的库存管理 精度、产品和材料的质量跟踪等方面产生了越来越高的要求。从企业 内部管理来看，原有财务软件虽然能基本满足会计基础核算的需求， 但局限于各业务部门，数据共享性差，数据重复维护，系统效率低下， 容易形成信息孤岛，在企业计划预算、投资管理、资金集中管理、会 计信息集中、监控与审计、分析与评价、战略规划与决策支持、会计 信息安全等方面都显得力不从心，不能适应当今网络化、信息化财务 管理的需要，严重制约了L集团企业管理的进一步深入和发展，急需 更新换代电算化会计信息系统，财务管理信息化建设势在必行。 L集团根据自身的现实状况，通过财务管理信息化建设的顺利实 施，解决了L集团长期面临的发展瓶颈问题，实现了集团财务的精细 化和科学化管控，提高了资金利用效率，提升了L集团抵御风险的能 力，为L集团的下一步腾飞奠定了坚实的基础。本文的作者系L集 团信息化管理部门的一名管理者，对L集团目前存在的问题有较深的 理解和认识，积极参与了L集团财务管理信息化的立项讨论和前期调 研，亲自参与了L集团财务管理信息化系统的规划和实施的全过程， 在规划和实施过程中提出了不少宝贵意见。本文以财务管理信息化的相关理论为依据，积极探索财务管理信息化的新方法和新途径。通过 对L集团财务管理信息化建设过程和建设内容的分析，探讨了L集 团财务管理信息化建设所取得的成果和还存在的不足，总结了L集团 财务管理信息化的经验教训。 本文共分六个章节，第一章是绪论部分，主要介绍了论文研究的 背景和目的；第二章主要介绍了财务管理信息化的相关理论，包括财 务管理信息化的概念、内容、发展及意义；第三章主要介绍了L集团 实施财务管理信息化前的概况，包括组织架构和财务管理状况；第四 章主要分析了L集团财务管理信息化的需求，包括总体需求和财务管 理信息系统的功能需求；第五章主要介绍了L集团财务管理信息系统 的选型和实施，包括财务管理信息系统的选型、实施的目标、实施的 原则、实施的组织、实施的步骤和实施的内容；最后一章对L集团财 务管理信息化的实施效果进行了分析，并交流了实施的经验。 L集团在实施财务管理信息化前面临的问题，具有一定的代表性， 有很多企业可能正面临着类似的问题。希望本文对L集团财务管理信 息化的介绍和研究，能够为其他企业指明道路，能够为准备或正在进 行财务管理信息化建设的企业提供一定的参考依据。 关键词:Ｌ集团财务管理信息化会计电算化信息