摘 要
改革开放使我国企业不断发展壮大，一批批集团企业如雨后春笋般涌现出来，
这些集团企业一般由分布在全国各地的子公司组成，为了提高各子公司的独立经营
能力，其财务管理多采用完全独立的分权模式，每个基层核算单位按照各自的财务
管理核算要求，独立建账、独立核算的模式，集团企业下设多少个基层单位，就建
立多少个核算单位，各分公司、子公司、分厂、事业部甚至最基层的单位都设置独
立的核算机构，相应的每个核算机构都要建立一个核算账套。由于各下属公司经营
业务不同以致账务结构不同，必须经过层层加工后才能形成集团综合财务信息。所
以核算层次过多，沟通增加，无效沟通也会随之增加，导致财务信息准确性不高，
信息汇总效率低下。

论文首先讨论集团企业实施财务信息化的重要意义: 第一，提高信息共享程度，
突破信息孤岛效应；第二，促进现代化企业财务管理制度的建立；第三，增强集团
企业财务的可监管性；第四，为集团企业其他业务流程的信息化建设积累较为宝贵
的经验，避免企业信息化引致的各种风险。然后在阐述集团企业财务信息化相关理
论的基础上，分析了目前我国集团企业信息化建设现状及存在的主要问题，进而构
建出了集团企业财务信息化系统模型，并建立了集团企业财务信息化系统实施评价
指标体系和评价模型，最后，以 A 公司为例进行了实证分析，以验证文章所构建的
集团企业财务信息化系统的有效性。

关键词：集团企业 财务信息化 系统 评价体系