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MBA硕士毕业论文《ERP在石化销售企业的应用研究》(90页).rar
中文摘要
摘要:
ERP在我国推广应用实践过程中,企业取得一些应用成效的同时,也饱尝了
应用过程的艰难,如果这些问题不能及时研究解决,不仅将严重影响企业管理水
平、整体素质和经济效益的提高,而且也将制约国民经济的发展。因此,文章旨
在通过对石化销售企业在E砂系统上线之后,ERP系统实施和应用,对于公司经
营管理产生的深远影响和变革进行阐述,同时分析当前使用过程中的误区和不足,
力求为相关企业今后进行ERP系统立项、实施、应用提供相关参考。
文章首先对ERP系统做了简要介绍,然后从中国石化河北石油分公司E即项
目入手,介绍了该公司基本情况、组织架构和变革历程,阐明了公司实施ERP的
背景和实施目标。同时,以销售部门E即项目实施为例,分别对销售部门业务流
程、E即系统对销售流程的影响和ERP实施效果进行分析,说明了销售部门在进行
ERP实施和应用中存在的问题以及需要改进和完善的方面。最后,对如何深化E即
系统应用也进行了相关阐述。
本文通过对企业中参与实施和使用的ERP系统的相关人员作了一次访谈和问
卷相结合深入细致的调查,运用文献研究、访谈法、问卷调研法、归纳与演绎法
等方法,对河北石油分公司ERP项目从实施到应用的主要特点、经验及教训进行
归纳,从理论与实践相结合的角度演绎出石化销售行业在进行E即项目推广和应
用的经验和不足。
关键词:ERP;实施;应用;石化;影响
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