MBA硕士毕业论文《巴陵石化公司ERP项目实施与企业文化整合研究》(55页).rar 摘要 ERP作为企业信息化的核心，被认为是现代企业赢得竞争的有效工具。然而，据 调查目前我国企业E即系统应用的成功率不足30%。本文针对这一现状，结合中国石化 巴陵石化公司ERP项目实施几年来的实践，通过研究ERP的发展过程、管理思想、技术 及系统特点、基本功能及其扩展功能以及ERP在中国企业成功实施的主要原因，从而剖 析ERP与企业文化之间的关系，挖掘ERP创新发展所带来的文化变革。通过这些分析、 比较，进而论证ERP项目的实施过程实质上也是一场企业文化的变革过程，企业ERP系 统成功实施与高效运行的重要前提是企业需要针对自己的实际情况，创建、整合、改革 企业文化，适应以ERP系统为代表的企业信息化管理环境的要求。 本文着力通过分析研究中国石化巴陵石化公司E即项目在四年来的实施过程中所 面临的种种问题，从而探讨按照E即的物质哲学、制度哲学、经营理念对企业文化所 产生的巨大影响，按照重点突破、全面归纳的研究原则，创新提出从企业文化战略规划 及系统化文化、信息化文化、制度文化、数据文化、安全风险文化、责任文化等六大文 化模块整合入手，探讨研究巴陵石化企业ER卫项目实施与企业文化整合的策略途径。 旨在帮助企业扫除在ERP项目实施过程中的障碍，建立适应ER卫管理系统的企业文化 环境，从而更好推进ERP项目的实施与发展，提高企业的管理能力与经济效益。 关键词:ERP；企业文化；巴陵石化