《CPM客户项目管理手册》福耀汽车集团公司(82页).rar 客户项目管理CPM： ＆＃8226；　项目是： --　＂依靠有限的资源，并临时组织的一批人来完成具有明确的起始点 和明确目标成果的一次性任务。＂ ＆＃8226；　管理是: --　＂预测和计划，组织，指挥，调整和控制。＂ ＆＃8226；　项目管理是： --　＂在有限的资源约束下，运用系统的观点、方法和理论，对项目涉 及的范围进行有效的管理。即对项目全过程进行计划、指挥、协调、控 制和评价，以实现项目的目标＂其中： ＂范围＂指项目策划的工作内容和已完成的＂产品＂　。 --　更简单的理解：即＂在预算内、符合规范、准时完成。＂