工程验收管理作业指引
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审核
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批准
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修订记录
日 期
修订状态
修订内容
修订人
审核人
批准人流程概况
流程目的
规定验收各项责任，明确专项验收与竣工验收的规定，保证验收全面、适时、合法。
适用范围
本流程适用于项目部的工程验收管理。
定义
中间验收：指项目施工过程中对基础、主体结构等分部、分项工程的质量验收。
竣工专项验收：需要政府相关主管部门参与的验收，如水、电、气、消防、电梯、环保、档案、规划、人防等。
竣工验收：指由政府质检部门、设计单位、承包商、监理单位和甲方参加的综合验收。
流程主导及
参与部门
项目部（主导）、工程管理部、规划设计部、营销策划部
上游流程名称
下游流程名称
子流程名称
部门
流程中承担职责
项目部
1.组织各专项验收；
2.对验收过程中检查发现的问题，负责督促相关部门按规定时间整改完成，并最终达到验收要求。
工程管理部
1.组织工程项目竣工验收；
2.检查、督导各专项验收工作。
规划设计部/
物业公司
1.参加相关专项验收工作；
2.参加竣工验收工作。
营销策划部
1.组织入伙验收并跟进整改结果。
流程图

3. 工作程序
3.1施工过程阶段验收
3.1.1基础工程验收：基础工程完工后，由承包商向监理单位申请验收，监理单位组织质检单位、勘察与设计单位、施工单位、项目部参加基础工程验收，基础工程验收合格后方可进行主体工程施工。
3.1.2分部、分项工程验收：分包工程完工后，由承包商向监理单位提交《分项工程验收报告》申请验收，监理单位接到验收申请后3天内组织项目部参加分部、分项工程专项验收。分部、分项工程验收合格且监理与项目部对该《分部、分项工程验收报告》审核完成后方可进行结算工作。
3.1.3分项、分部工程验收应具备的条件：
承包商已经按设计要求和合同约定完成需验收的分部、分项工程。
分部、分项工程质量验收资料完备：
质量保证资料齐全、真实，并与工程进展同步；
有关原材料、半成品试验和评定合格；
施工形成的观测数据满足相关规范的要求；
分部、分项工程自评资料齐全、评定结果符合要求；
监理单位对分部、分项工程质量验评资料签署合格。
3.2施工过程隐蔽工程和结构工程验收
3.2.1隐蔽工程由承包商负责申报，监理单位组织质检单位、项目部进行关键工序验收，其中防水工程（屋面、厨卫、外墙、门窗塞缝）、室外配套工程，需由项目部负责全过程的检查监督。
3.2.2结构工程验收：项目部制定工程各分项验收计划。在主体工程封顶一个月后，施工总包单位应向监理单位及项目部递交结构验收申请，监理单位在接到申请后经过审核，如认为主体工程已达到验收标准，则组织质检单位、设计单位、项目部进行结构工程验收。
3.3专项验收
3.3.1市政工程（给排水、强弱电、燃气等）验收：项目部负责要求市政工程承包商向政府部门申报验收，取得相关验收证书并办理相关开通手续。
市政工程施工完毕后，市政工程承包商应向市政监理单位申请初验。
市政工程监理单位经审核，确认现场已达到初验标准，则组织设计单位、施工单位、及质检站到现场进行市政工程初验。
验收中的整改意见由项目部督促市政工程承包商进行整改，由市政监理单位及项目部负责验证。
经市政监理单位审核、确认现场已达到竣工验收标准，项目部组织承包商、市政监理单位、市政设计单位、市政质监单位到现场进行市政工程竣工验收，并办理《市政工程监督及质量等级证书》。
3.3.2电梯工程验收：项目部负责要求电梯工程承包商向政府部门申报验收及取得《电梯（扶梯）验收结果通知单》。
由项目部负责按国家及地方电梯验收规范要求完成电梯验收前各项准备工作：要求强电完成送电，电缆竖井的二次结构完成，以便敷设桥架，屋顶电梯机房二次结构，包括门窗封闭完成；公共部位装修完成等。
电梯工程施工完毕后，电梯工程承包商负责向质量技术监督局申请初验。
质量技术监督局经审核，确认现场已达到初验标准，则安排时间到现场进行电梯工程初验。
验收中的整改意见，由项目部督促电梯工程承包商及相关承包商进行整改，