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某酒店前厅员工标准化工作总流程.前厅经理(主管)工作流程PPT

资料大小:79KB(压缩后)
文档格式:PPT(12页)
资料语言:中文版/英文版/日文版
解压密码:m448
更新时间:2025/5/4(发布于北京)

类型:积分资料
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文本描述
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前厅员工 标准化工作流程 行政人事部 伏雷2 前厅各岗位 标准化工作总流程3 09:20前:到岗签到、换工装、整理仪容表; 09:20 :列队做操; 09:30-09:40:员工早例会; 09:40-10:30:清理工作区域卫生、餐前准备工作; 10:30-10:40:员工自检时间。 10:40-10:50:管理人员带检查服务区卫生和餐前准备情况。 10:50-11:00:员工整改服务区及整理仪容仪表。 11:00 :所有员工立岗待客。 11:00-13:30:对客服务时间。 13:30-14:00:员工换班用餐。 4 14:00 :除值班人员外员工午休。 14:00-(16:30\17:00):值班人员交接,继续为未结帐的客人服务。 16:25\16:55 :员工晚例会。 17:00 :所有员工立岗待客。 17:00-17:10:前厅经理带领组长检查服务区卫生和餐前准备情况。 17:00-20:30:对客服务时间。 20:30-21:00:员工换班用餐。 21:00-21:30:对客服务时间和餐后收尾工作。 21:30 :除值班人员外员工下班。 21:30-最后 :值班人员同服务员交接未结帐的餐台,服务到最后一桌顾客离店,做完收尾工作后方可下班。5 前厅经理、主管 标准化工作总流程6 组织早操、主持例会工作: 09:20前:到岗签到、换工装、整理仪容表、(整理、收集)例会内容; 09:20 :组织、带领员工列队做操; 09:25-09:40:主持员工早例会,开会内容分为以下几个板块: 例会开始前仪容仪表检查; 点名划考勤; 宣布公司或上级下达的文件或命令; 总结前一天工作内容和员工工作表现,宣布当日午市工作重点; 征询员工意见反馈,给予解答或承诺反馈时间;7 餐前准备工作: 09:40-10:30: 整理、计划当日工作重点; 监督检查前厅各区域卫生、餐具、备品几方面的完成速度和完成质量;(重点检查当日计划卫生大清理区域的卫生完成情况和完成质量) 收集各区域组长需要工程维修的信息,整理汇总上报上级;了解正在维修的设备设施进展情况及时上报上级;安排维修结束后的收尾工作; 完成上级交办的其它任务 10:30-10:40:协助组长完成卫生、餐具、备品的区域自检工作。 10:40-11:00:协同店长或带领组长队对前厅各区域的环境卫生、餐具卫生、设备器皿卫生、摆台标准、备品准备、工程安全等几方面进行全方位的检查,发现不合格的地方要求员工和迅速改正,并进行培训指导。