2016年第一季度OKR填报案例
所属团队
技术产品中心
部门
用户体验部
员工姓名
邹浩浩
直接上级姓名
辛益华
员工职位
用户体验部负责人
直接上级职位
技术产品中心负责人
目标Objectives
关键成果Key Results
时间节点（月份）Time nodes
目标1
线上系统功能体验
1、完成取代微信专属群项目，目标使用率为在施工地的50%
2016年3月份
2、上线电子合同项目，降低单一客户来店率20%
2016年3月份
3、完善附近工地功能5个。如：在线查看工地情况，施工进展及详情，在线打分评论，在线预约
2016年2月份
目标2
线上营销类体验
1、完成预约到店项目，并推行使用，目标使用率为开业城市的50%
2016年2月份
2、上线5大类工艺介绍，并配合市场部进行3次宣传推广
2016年1月份
3、每月上新2次营销类活动（线上）
2016年3月份
4、新开分公司线上网站站点建设，目标100%
2016年3月份
目标3
熊师傅系统
1、完善项目经理接单、施工、播报、结算功能体系。目标，每2周上线1个功能点
2016年3月份
2、完成工人任务包管理功能，并在北京地区推行使用
2016年3月份
3、上线并实施质检系统。目标使用率为质检员工的50%
2016年1月份
目标4
1、
2、
3、
4、
目标5
1、
2、
3、
4、
说明：1、以此表为例，进行填写；
2、针对每个部门的任务目标不超过5个，目标下的核心检验成果不超过4个；