首页 > 资料专栏 > 保险 > 保险制度 > 保险基本法 > 达标争钻再创薪高浅谈平安新基本法推动队伍健康发展15页PPT

达标争钻再创薪高浅谈平安新基本法推动队伍健康发展15页PPT

张鲁平2
V 实名认证
内容提供者
热门搜索
队伍
资料大小:1415KB(压缩后)
文档格式:PPT
资料语言:中文版/英文版/日文版
解压密码:m448
更新时间:2024/1/23(发布于北京)
阅读:2
类型:金牌资料
积分:--
推荐:升级会员

   点此下载 ==>> 点击下载文档


文本描述
达标争钻 再创薪高 ——浅谈新基本法推动队伍健康发展 个人简介 **(**区拓) 学历:2011年毕业于华南农业大学 入司时间:2012年3月 目前任职:人力发展岗 2014年16年至今2014年2015年14年至今人力成长4-12月人均收入488人907人70575877+86%+20%新基本法为**区拓带来了巨大的财富,新法实施后,队伍收入大幅提升,实现队伍快速健康发展。新法实施后,人均收入快速提升,队伍健康快速发展。 2016年1月起新法调整政策一览表【一】钻石标准提升业绩:8700元/件数:2件【三】增加区主任标准人力奖奖励标准:按展业区当季连续三个月达到标准人力标准(当月新契约业绩7200元及以上)收展员(含达标主管)数量,核发区主任标准人力推动奖金;奖励每个季度核发一次,在季度末月佣金中体现.核发细节: 7200元业绩为承保展业业绩,仅包含个险业绩,不含综拓业绩 主管本人当季度业绩达标计入标准人力 直辖区主任发放当月团队业绩须达1.6万(访后业绩)以上 16年一季度开始计算入围,16年4月核发3月佣金中首次发放【二】取消区主任提早达成奖【四】区主任晋升增加5级人数要求、调整职级及业绩要求准主任筹备月职级由6级提为5级 准主任筹备月前三月业绩由1.2万提至1.8万 筹备区团队增加5级人力要求—筹备七级主任团队5级及以上人数1人;筹备六级主任团队5级及以上人数2人【五】课长、处经理晋升增加5级人数要求筹备课当月,5 级及以上收展员人数达6 人及以上筹备处当月,5 级及以上收展员人数达20 人及以上标准人力体系(佣金+考核) 新契约业绩7200元及以上收展员新钻石标准: 业绩:8700元 件数:2件Click to add Text标准人力钻石16年新基本法调整16年新基本法调整探秘6收队伍健康发展高收入钻石展业区以标准人力体系为基,培养更多高收入优秀主管,以点到面,实现队伍健康发展以钻石展业区、标准人力奖引导,帮助展业区达成高收入钻石展业区核心利好16年新基本法核心利好收展员收入提升以标准人力为底线,推钻石达成,快速提升收展员收入入司即达“标”, 收入高于社平新人入司保持业绩7200元/月标准人力水平,年收入可达58860元,月均收入达4900元以上,高于**4300的职工社平工资,保持行业竞争力。入司即入“钻”,收入极具吸引力新人入司保持业绩8700元/月钻石人力水平,可多获得绩优及钻石奖励,年收入可达71548元,月均收入接近6000元,与各行业对比极具吸引力。万元以上万元以上8700元 6000元7200元 4900元月均业绩寿险收入收展员分级以标准人力为推动底线,帮助收展员快速提升收入,逐步实现收展员个个万元户9达标争钻,快速提升收展员收入