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收展新人育成摩天轮二阶训练6客户经营活动60页PPT

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天轮 新人育成
资料大小:2657KB(压缩后)
文档格式:PPT
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更新时间:2024/1/23(发布于广东)
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文本描述
客户经营活动 笃志恒信 立业长行 前言 课程前言 一、客户经营概述 笃志恒信 立业长行 Step Ⅱ 乔吉拉德的“250定律” “每一个用户的背后都有 250个人,促销员若是得罪一个人,也就意味着得罪了250个人;相反,如果促销员能够发挥自己的聪明才智赢得了一个顾客,也就同时得到了250个关系。” ——“世界最伟大的推销员”乔吉拉德(美)自传完整的经济保障 笃志恒信 立业长行 Step Ⅱ 客户价值 “美国哈佛商业杂志发表的一篇研究报告指出:多次光顾的顾客比初次登门的人可为企业多带来20%--85%的利润。 如何让客户多次光顾? ——产品?服务?关系? 笃志恒信 立业长行 Step Ⅱ 销售人员竞争力的来源 市场监管,产品同质化。 服务贴心,口碑传佳话。 关系牢固,经营需创新。 笃志恒信 立业长行 Step Ⅱ 名人名言 关于服务 为一个顾客衷心服务,你肯定会获得100个新的顾客。 ——日本松下电器创始人 松下幸之助 关于人际关系 在中国做生意,第一靠关系,第二靠关系,第三还是靠关系。 ——海尔集团董事长 张瑞敏 笃志恒信 立业长行 Step Ⅱ 什么是客户经营? 客户是一种资源,通过各种服务的形式与客户之间持续建立着一种信任的关系,并将客户资源进行有效地整合与配置,使之不断地产生新的有效的能量且将这种能量最大限度地释放。 二、客户经营重要性 笃志恒信 立业长行 Step Ⅱ 思考一 为什么: 在同一家公司 销售同样的产品 每个人的业绩会不一样? 笃志恒信 立业长行 Step Ⅱ 结论 A C D B 销售人员的分类: A类:高能力、高资源 (专业同时人际关系好) B类:高能力、低资源 (专业但是人际关系不好) C类:高资源、低能力 一些新人 D类:低资源、低能力 一些老员工 能力靠学习和实践 资源靠经营和积累 笃志恒信 立业长行 Step Ⅱ 思考二 为什么洪七公能够讨到饭? 为什么我们吃医生给的药? 开错药你吃不吃? 答案:1、衣着 2、信任 医生专业不专业,你知道吗?不知道! 有时候信任比专业更重要! 笃志恒信 立业长行 Step Ⅱ 思考三 客户凭什么跟你买保险? “觉得他这人还不错,讲 保险听起来挺有道理的!” 笃志恒信 立业长行 Step Ⅱ 客户购买保险的理由 愉快的感觉 认同——你、保险、公司、产品…… 需求的满足 问题的解决 笃志恒信 立业长行 Step Ⅱ 准客户分类 A类:很认可你,也很认可保险; B类:很认可你,但不认可保险; (比如买过保险受过“伤害”。你人不错,请你喝茶喝酒都好,就是不买保险) C类:彼此略知一二,交往不深; D类:点头之交,只是认识而已; (比如在酒席上碰到,交换名片)