滨江集团投资开发模式研究 2018年5月 滨江集团产品策略 滨江集团投资开发策略 滨江集团发展战略简介 滨江集团面临的风险 研究结论与启示 PART 1滨江集团发展战略简介 股权结构 杭州滨江房产集团股份有限公司（以下简称“公司”或者“滨江集团”或者“滨江”）成立于1992年，2008年在深交所成 功挂牌上市，为该年度唯一一家国内A股IPO上市的房地产企业，具有建设部一级开发资质。2018位列中国房地产百强榜第 25位，其中盈利性指标位列全国TOP10。公司实际控制人为戚金兴，控股股东为杭州滨江投资控股有限公司 图：截至2018年一季报公司股权结构图 数据来源：公司2018年一季报、同策研究院 戚金兴朱慧明莫建华 杭州滨江投资控股有限公司 杭州滨江房产集团股份有限公司 18%18%64% 42.95%11.06% 18% 3.22%3.22% 其他股东 39.55% ?杭州滨江投资控股有限公司的持有人只有三个：戚金兴、朱慧明、莫建华，其中戚金兴为公司董事长，朱慧明为公司董事、总经理，莫建华为公司董事。截至 2018年一季报，戚金兴通过直接和间接持有公司11.9亿股，占总股本的比例达38.55%，具有绝对控股权 历史沿革 （1992-2001） 1992年8月，杭州市江干区成立杭州滨江房屋建设 开发公司，公司借款8万元作为启动资金，以戚金 兴为首的7位员工开始了最初的创业，首个项目为 代建项目“近江苑”，之后积极参与城东区域的旧 城改造。1996年，杭州市江干区计划经济委员会 出资1200万元成立杭州滨江房产集团有限公司， 1999年11月，经股权转让，江干区计经委出资中 的480万元转由江干区国资局持有，占注册资本的 40%；其余出资720万元，由戚金兴为代表的经营 层集体认购，占注册资本的60%。2001年，公司 开发建设万家花园，开启了品质建设的探索之路 深耕浙江（2001-2010） 2002年以后，滨江集团逐渐走出城东，之后的5 年间，秉承着“下次没有的土地，坚决要拿； 下次还有少量的土地，选择性地拿；下次还有 很多的土地，坚决不拿”的原则，在杭州市区 内获取了一些极其优质的土地资源。2005年， “国内一流精装修豪宅”——金色海岸问世， 之后又陆续推出阳光海岸、城市之星等高端精 装修项目，为公司获得了良好的声誉，集团品 牌战略化道路正式开启。2007年，绍兴金色家 园项目落地，正式踏出了异地发展的第一步。 2008年5月29日，滨江集团在深交所成功上市 深耕浙江，放眼全国（2010-至 今） 2010年，集团商品房销售总额首次突破百亿大 关。2011年，杭州普特股权投资管理有限公司 正式成立，旗下首只基金——普特滨江一号完 成6个亿的募集资金并成功落地，集团未来将 重点发展产业基金，并致力把普特资本打造成 国内数一数二的投资管理公司。多年以来，滨 江集团交付的房地产项目，投诉率基本上接近 于零。滨江品质，已经成为杭州区域高端，优 质物业的代名词。2017年公司成立25周年， 商品房销售额为615亿，较2016年增长 67.67%。力争在2018年实现千亿目标 旧改起家