注册 登陆
会员服务
我要上传
联系我们
首  页 管理资料专区 经营管理 人力资源 培训大全 人资培训专区 制度表格 咨询顾问资料 管理专题 行业资料
今日最新 行业资料专区 仓储管理 生产作业 采购管理 生产制造专区 物流管理 产品研发技术 现场与5S 保险资料
地产资料专区 财贸金融专区 商务贸易 财务下载 投资金融 商务资料专区 营销工具 邮址黄页下载 地产报告 地产策划
工程物业专区 企划营销专区 企划方案 营销下载 品牌管理 信息技术专区 创业资料 工程物业建装 营销策划 地产营销
文献论文专区 品质资料专区 金牌资料 行业辅助 论文辅助 视频资料专区 资料DVD 报告方案杂志 知识库 培训资讯
相关分类
    人资培训专区最新下载 > 培训资料 > 项目培训
太平洋初级讲师培训_培训班运作PPT 金牌
下载分数  25 分(VIP会员没有积分限制)
资料类型 项目培训
资料评价 资料评价度
文件大小 464K (压缩后)
上传时间 2020-2-11
上 传 者 admin
下载总数 0

    


   ==== >>> 请先登录注册免费下载


  • 太平洋初级讲师培训_太平洋培训体系介绍与落实1PPT
  • 中国人寿短险讲师培训班培训课件(25页).rar
  • 新兵战斗营衔接种子讲师培训班总结DOC.doc
  • 助理讲师培训班班务操作解析40页PPT课件.ppt
  • NBSS需求导向式销售授权讲师培训班手册31页.rar
  • 太平洋中级讲师培训34个资料_晚间作业
  • 太平洋初级讲师培训_教辅工具使用PPT
  • 太平洋保险培训班运作-讲师手册DOC
  • 太平洋初级讲师培训_讲师有声语言和无声语言PPT
  • 太平洋中级讲师培训34个资料_中级讲师班操作手册DOC
  • 太平洋初级讲师培训25个资料_初级讲师培训操作手册DOC
  • 太平洋中级讲师培训34个资料_中级讲师学员手册
  • 太平洋中级讲师培训34个资料_中级讲师手册
  • 链家地产经纪讲师培训效果评分表DOC
  • 助理组训资格培训班课程7职业礼仪训练讲师手册56页DOC
  • 助理组训资格培训班课程11打造卓越培训体系讲师手册DOC
  • 助理组训资格培训班课程4太平洋公司介绍讲师手册30页DOC
  • 助理组训资格培训班课程8保险的意义与功用讲师手册38页DOC
  • 兼职讲师培训品牌微沙训练示范三个圈圈讲保险PPT
  • 万科地产BI行为规范手册禁止部分讲师培训教材PPT_29页
  • 顺丰速运集团培训处TTT企业讲师培训教程(43页).rar
  • 太平洋初级讲师培训_培训班运作PPT
  • 培训学校数学运营手册初稿DOC
  • 人老心不老7页培训课件PPT格式
  • 收展孤单接单培训6标准化收展员接单模式考试题含答案15页DOC
  • 培训学校之招生36计长(经典推荐)
  • 吕德忠老师培训机构定位市场的制胜策略
  • 一对一培训公司退费申请书DOC
  • 招生培训_活动方案书写方案DOC
  • 学成技术培训学校家长回访表DOC
  • 一对一培训公司超课时登记表XLS格式


  •  注1: 下载后资料推荐winrar3.5以上版本解压.
     注2: 解压密码m448; 如资料名是乱码, 随意改名后再解压.
     注3: 需要安装office办公软件, Word(doc格式)、Excel(xls格式)、
          Powerpoint(ppt格式)、Access(mdb格式)、Visio(vsd格式)
     注4: 其他文件格式需要安装的软件
          Adobe Reader(pdf格式)、CAJ Viewer(nh、kdh格式)

          -- 更多参考 --

    推荐专题下载
           
       
       
       

    免费会员只能下部分资料
    成为VIP会员可下载VIP管
    理资料(现有 1041376笔)
    如何获得下载
    · 会员标准  
    · 代笔服务  
      资料简介
     
    培训班的运作课程目标
    通过学习,使学员掌握并规范培训班的操作流程。

    通过学习与研讨,提升学员日后办班的效率、提高办班品质,简化培训手续,节省培训人力。

    通过研讨让学员了解办班过程中可能出现的问题及应对措施。第一章总则
    适用于各类制式培训和非制式培训
    代理人资格考试培训

    业务员岗前培训

    业务员衔接培训

    业务员转正培训
    业务主任职前培训

    业务主任晋升培训

    业务主任研修培训

    成长训练

    PTT培训

    初级讲师培训
    业务部经理职前培训

    业务部经理晋升培训

    业务部经理研修培训

    督导培训

    组训培训

    中级讲师培训
    初级培训
    中级培训
    高级培训第二章组织策划事前——开班准备
    1.培训班行事历拟定,工作细化落实到人(班主任、助教、会务人员确认)

    2.培训地点的确认:本地或外地,并按费用标准谈妥各项费用

    3.培训通知的拟写、下发

    4.培训回执的统计及学员的选拔、确认

    5.培训费用申领

    6.培训日程安排(课表排定)

    7.讲师确认、邀请及讲义的收取事前——开班准备
    8.制作学员桌牌、胸牌

    9.培训教学器材的准备和调试,包括电脑投影仪、投影幕、白板、白板笔、白板擦、白报纸、胶带、裁纸刀等。

    10.培训教室布置,包括悬挂横幅、调试胸麦、座位摆放、投影仪、投影幕摆放,白板准备。

    11.课堂所需资料的印制

    12.培训资料袋准备及分装

    13.课间所需轻松录音的准备事前——开班准备
    14.学员茶杯准备及喝水地点选定

    15. 讲师接送站安排

    16. 讲师、学员食宿安排

    17. 学员分班、分组及房间分配,(可按男女比例、年龄大小、机构大小搭配好)

    18. 开训准备

    19. 开训领导邀请,领导讲话稿的撰写

    20. 开训拍照联系落实

    21. 会务组提前到达培训地点,验收落实各项前期准备

    22. 迎接学员报到,训前与学员沟通,了解情况,宣导纪律事前——表报管理
    1.学员装袋资料、物品一览表

    2.培训课程表

    3.培训作息时间安排表

    4.学员签到表

    5.接、送站表

    6.房间分配表

    7.培训班纪律规定

    8.欢迎词
    9.讲师邀请函

    10.学员意见调查表

    11.试讲评分表

    12. 培训效果检讨报告

    13.开、结训流程

    14.协助办班工作联系函

    15.感谢函(分别给承办机构和授课讲师)事中——教学管控
    1.开训主持

    2.课堂纪律宣导

    3.课堂气氛掌控

    4讲师授课效果督导

    5.每日晨会主持,议题选定

    6.上课时音响效果控制和课间轻松音乐放送

    7.分发学员随堂资料

    8.布置作业,组织学员晚间讨论事中——教学管控
    9.教学设备故障排除及应急情况处理

    10.学员考勤记录

    11.学员奖项评选及颁发

    12. 与学员沟通交流,了解学员生活、学习状况

    13. 落实结训发言的学员代表并检查其发言稿

    14. 落实结训到场领导,并与领导沟通讲话内容

    15. 结训主持事中——行政会务
    1.制作通讯录

    2.协助预订学员返程车、船、机票

    3.冲洗集体照、打印照片名单、过胶

    4.打印结业、授权证书

    5.购买学员奖品

    6.具体落实讲师接送站人员、车辆

    7.结训聚餐安排事后——教学管理
    1.要求学员填写本次培训班教学成果反馈表。

    2.培训结束后,会务人员总结检讨培训效果及待改进之处。

    3.培训结束后,助教应及时清点各种教学器材,逐件收回。

    4.如本次培训有分支机构协办,培训结束后,应向协办机构发感谢函。还应向担任本培训班次的讲师发感谢函。

    5.下发训后工作联系函,对学员进行训后追踪。

    6.建立培训档案。



     
    版权所有:企业管理资源网 © 2005-2020 客服电话:(+86 0411)-88895936 15566933248 Fax:0411-88895936
    E-mail:76395700@qq.com(假日/晚上:15566933248)  QQ:76395700
    辽ICP备14017218号-1  辽公网安备 21021102000022号