摘要
中国经济近 30 年来以世界瞩目的效率飞速发展，房地产业作为综合性的长
链条产业，对众多产业有直接的经济带动影响，对我国经济的腾飞和社会的稳
定签订都有非比寻常的意义。自 1978 年改革开放以来，随着我国经济的持续快
速发展，人民群众也迫切希望改善原来的住房条件，这些为我国房地产市场的
繁荣带来了需求。当前，我国的这一市场进入转型期，房地产开发企业如何在
持续低迷的房地产发展态势中寻求生存和不断发展壮大，这就迫切需要制定符
合企业自身发展需求的发展战略
本文从周口市房地产市场的情形出发，联系商水源盛地产开发有限公司的
实际情况出发，通过分析商水源盛房地产开发有限公司所面临的外部环境、行
业现状和内部环境，采用 SWOT 方法进行解析，归纳本公司可以凭借的优势以及
存在的不足，遇到的机遇和风险。在此基础上，针对商水源盛房地产开发有限
公司自身发展需求，制定商水源盛房地产开发有限公司发展战略；研究商水源
盛房地产开发有限公司发展战略的实施策略；按照商水源盛房地产开发有限公
司所处的社会环境，第一时间做出调整，适应复杂的市场变化，最终确定商水
源盛房地产开发有限公司的发展战略，同时也为周口市的其他房地产企业制定
的战略落实给以借鉴
关键词:房地产 发展战略 战略实施
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