文本描述
摘要
房地产业与国民经济的50多个行业有着较高的关联度,创造出了巨大的经济效益,
是我国经济发展过程中不可缺少的巨大引擎。然而,房地产项目投资大、周期长、开发
过程中不可预见的因素多,再加上房地产市场运作时间相对较短,绝大多数房地产项目
管理者风险意识淡薄,使得不少房地产开发商不可避免地面临着各种风险。许多房地产
企业在风险面前束手无策,如果不能很好地识别风险,采取合理措施管控和应对所面临
的风险,那么房地产企业可能会面临遭受巨大损失甚至破产的风险。同时,这种后果在
影响企业的同时,也对社会造成了巨大的损失。因此,研究房地产综合开发项目的风险
管理是非常有意义的。本文通过研究青岛HY房地产综合开发项目所面临的风险,提供
出一揽子系统合理的风险识别方法并提出相关建议,帮助该项目规避风险,并对其他的
房地产项目有一定的借鉴意义。
本文在房地产项目风险管理相关文献的基础上,以青岛HY房地产综合开发项目为
案例,综合运用风险识别、风险评估、风险应对及风险监控这四方面的理论知识,从项
目的投资决策阶段、前期准备阶段、项目建设阶段、销售管理阶段这四个阶段进行了全
过程风险管理的实证研究。具体而言,第一部分从国内外项目风险管理的发展过程角度
定义了风险和风险管理,揭示了风险管理的性质及一般房地产项目风险管理的特征;第
二部分采取较为公认的风险识别、评估、应对、监控的风险管理体系,系统分析了HY
房地产综合开发项目在项目的投资决策阶段、前期准备阶段、项目建设阶段、销售管理
阶段的潜在风险及产生的原因。运用定性与定量相结合的方法进行了HY房地产综合开
发项目的风险评估,利用敏感性分析、盈亏平衡分析、专家调查法等对风险进行了分类,
得到了重要风险、一般风险、轻度风险,具体包括筹资风险、工期风险、设计变更风险、
销售价格风险、质量风险、成本风险、施工方案不合理等风险;第三部分提出了HY房
地产综合开发项目具体的风险应对及监控措施,根据HY房地产综合开发项目的实际情
况和具体特点,对HY项目风险管理方案进行了设计,并提出了相关具体措施。
本文研究在较大程度上完善了HY地产项目风险管理中的不足之处,为该公司风险
管理工作提供了实际指引,同时也希望为房地产企业规避风险提供了一条路径,进而有
助于房地产企业提高投资风险的决策水平,降低风险概率,提高企业的竞争力。
【关键词】房地产项目;风险管理;风险识别;风险应对
【研究类型】应用研究
==>> 点击下载文档
