摘要
随着中国经济的高速发展,近年来房地产市场异常活跃。其中,既有国家推
进农村人口城市化的因素,也存在业主将房产增值和租赁所得定位为投资要素的
因素,以及人们想要改善居住环境等因素。大型房地产公司向二三线城市的推进,
既带动了中小城市房地产市场的发展、注入新的产业内涵,也加大了行业竞争。
消费者日趋理性,住宅从最初的仅仅满足人们生活需要,渐渐演变成人们追求生
活个性化、品质化的途径。居住小区基础设施的完善配套、绿化率、物业管理的
成熟化以及小区的文化品位等都成为了消费者的投资重点。国家在支持房地产行
业发展的同时,陆续推出调控政策,防止房地产行业过快、过热发展,避免出现
房地产泡沫现象。应对复杂的外部环境,房地产企业应该如何结合公司实际,制
定合理的发展战略是摆在每个企业面前的问题。多年来,企业战略研究己经具备
了一定的理论框架,企业战略决策也产生了大量成功的案例。但外部环境的变化
使得一些值得借鉴的战略决策失去了应用价值,我们需要研究新形势下的企业发
展战略。
综合采用文献调研、统计调查、归纳分析、专家访谈等研究方法,结合战略
管理的相关理论,选取东大房地产公司作为研究对象。参阅大量国内外文献,本
着理论与实践相结合的原则,并考虑到公司目前所处的发展状况及可能的发展空
间,对公司的发展战略进行了研究。本次战略研究的主要研究内容包括:(1)东大
公司的政治、经济、社会文化、技术环境;(2)当前全国以及沈阳市房地产市场总
体状况和市场结构、行业竞争态势;(3)东大公司的经营现状,优、劣势及竞争力
分析;(4)针对东大公司的具体情况,结合内外部环境分析指出公司房地产发展定
位,提出具体的发展战略;(5)针对选择的发展战略,提出战略实施的相关建议。
房地产行业是竞争性行业,所需资金量大,占用社会资源多,而且涉及到国民非
常敏感的住房问题。本文将东大房地产公司作为标本进行分析研究,其战略发展
规划研究不仅对所研究房地产有现实的指导意义,而且为房地产行业的发展趋势
等一系列问题提供了参考。
关键词:发展战略;环境分析;对策