济南万达济南项目推广提案
思考路径
认识项目 从产品权重看：住宅占有将近50%的比例 从推广工作量看：商业部分由于自持较多，销售部分的工作量极小 从推广顺序看：近2年之内的推广重点是住宅 总结： 本案核心工作：完成万达住宅的推广工作，构建万达集团在济南的市场形象
用住宅的视野看万达
万达打造第三代城市综合体，将为住宅带来什么？ 国际化居住品质，大都市居住感觉。 风至飞扬要解决如下问题： 如何在万达的优势层面解决销售问题？
如何在万达的优势层面解决住宅问题
认识万达 产品：城市综合体 领域：城市运营 市场：领头羊 结论，也是优势主张：没有人比万达更专精城市运营 全国如此，济南当然也如此
站在城市运营的高度看济南
现状：典型单中心城市，居住趋向郊区化，商务区拥有雏形，老城发展慢于城市发展。 问题：住宅不在主流居住趋势之内，如何发展住宅价值
万达住宅=希望+稀有
时代拐点：区域被列为金融商务区，振兴地块被列为城市建设要点。 规划意图：疏散中心区人口密度，中心区将越来越稀有。 结论：中心住宅注定将成为少数人的住宅。 价值体系：城市发展的希望+无可复制的稀有
站在城市运营的高度做创意
如何最大化体现希望和稀有， 如何将中心住宅定位到高档住宅市场。 风至飞扬的方法如下： 城市复兴
城市复兴是必然
城市复兴是人类城市化进程中意义重大的一个动作 城市复兴是世界上发达城市复活老城价值的经验教科书 城市复兴拥有如此多的成功案例 城市复兴代表着社会对老城的情感肯定与物质肯定
城市复兴是我们的大势
城市复兴正是济南目前规划的基本意图 城市复兴正是城市运营商发挥优势的强势战场 城市复兴正是中心住宅能够收益最大价值所需要的“大势”。 城市复兴正是既能推动万达住宅，又能对商业、办公产品产生优质影响力的巨星级操盘动作

下面提案正式开始
目录 一、知己 二、知彼 三、百战不殆 四、平面表现 五、产品建议
第一部分：知己
万达来了…… 万达带来了什么？
北京石景山万达广场
北京万达广场
宁波万达广场
西安万达广场
重庆万达广场
城市一级商圈或城市二级商圈； 影响和带动城市商业氛围的形成； 改变城市文化肌理

建立在现有商业价值基础上，以商业综合体作为带动，促进地脉文化价值的形成

小结：
城市（建筑）、人文、生活 不是造就一栋房子，更是创造一种生活方式！ 不仅是运作地产项目，更是运营一个城区或城市的未来！
第二部分：知彼
济南城市的未来……
不同区位的商业地产的崛起 这意味着济南一个商业中心的老格局已经打破，开始进入多中心时代 城市各中心价值得以凸现
值此时机，城市方能以“市”为核心价值
我们的观点——
商
城（建筑）
人文
生活
以商带“市”的互补领域及城市发展模型
建筑是凝固的，而市场则是不断变化的，一个城市的活力在很大程度上取决于这个城市的商业发达程度。 一个好的商业地产项目，可以给城市带来长久的、不断提升的价值。万达广场落户济南的价值即在于此。
以商带“市”
国际化城市价值，如 北京…… 上海…… 重庆…… 广州…… 青岛…… 济南需要商业国际化视野！
在商业国际化方面有卓越表现
商
城（建筑）
人文
生活
城市
区域由单一中心向多元中心发展 建筑由无规则分散向多元化集中演进
壅塞、棚户与沿街繁华的冲撞 促使着改变的到来
地块
商
城（建筑）
人文
生活
城市人文
孔孟之乡，士大夫精神与庙堂阶层的沿革、传序与演变……崇政、鸿学，轻商。 显、隐分明

地块人文
与开埠城市近似或相同的人文属性城市肌理，其发展历史记载了济南发展历史中文化融合的过程，也是孔子文明与西方思想完美融合的代表，具有不可复制的地脉价值

商
城（建筑）
人文
生活
城市生活
区域现状 商埠居地从优越到壅塞、老城区居住密度过大，使城市生活的品质象征向城外相对幽静与宽阔的地域转移。 居住郊区化趋势，符合老城市人居环境发展的规律，但背离传统历史文脉价值与人文特征。 高尚生活的品质，源自传统文化继承基础上的创新，其不是单纯旧形态的形式保留，而是将其城市生活的文化精髓得以复兴与发扬

我们，承载城市人文的荣耀…… 城市，由繁华到祥和、由祥和到壅塞，到衰落。 这个过程将周而复始，不断上演。 今天，我们在复兴，城市在复兴……
第三部分：百战不殆
为一个时代定名：城市复兴
城市复兴一词最早出现在《英国大都市计划》这一国家性质的规划方案中。并在随后的学科发展中，被定义为将陈旧的、竞争力不足、活力不足的街区所进行的复苏计划。 这一理论旨在再造城市社区活力，强调人与自然、人与人之间的交流，寻求重新整合现代生活的诸种要素(如家居、工作、购物、休闲等)，试图在更大的区域开放性空间范围内以交通线相连，重构一个紧凑、方便宜行的邻里社区。让自然回归城市，使城市重获新生。
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