文本描述
摘要本文将深圳学子汇培训公司的员工薪酬体系作为研究对象,旨在优化企业员工薪酬体系,把企业员工薪酬体系的现状分析作为落脚点,提出企业员工薪酬体系方案的改进设计,并实施企业员工薪酬体系的改进方案。本文运用的是个案分析方法,对企业的实际情况迸行深入了解,通过案例分析,按照提出问题、分析问题和解决问题的思路,对深圳学子汇培训公司的员工薪酬体系进行优化研究。本文有扎实的理论基础,重点介绍了经济学、也理学和管理学领域的理论基础,为个案的研究铺下基石。本文最终提出了屯个方面的改革方案,分别是采用相对市场工资较高的薪酬水平、采用宽带工资结构、采用W能力为基础的基本薪酬制度、采用弹性较高的可变薪酬、建立利益共享的薪酬机制、采用全面薪酬激励、采用竞争性的薪酬制度、采用系统的薪酬制度,屯个方面的改革方案能有效地实施于深圳学子汇培训公司之中。关键词:深圳学子汇培训公司;薪酬体系;优化研究I
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