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中交第四航务工程局战略规划部-预算考核主办职位说明书DOC

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更新时间:2016/4/8(发布于江苏)
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文本描述
职位说明书
职位信息
职位名称
预算考核主办
所属部门
战略规划部
职位编号
GZPCC-ZLGH-004
工作地点
广州
出差要求
□无■偶尔□经常□常驻外地
职级
8级
职位关系
直接上级
战略规划部经理
业务指导上级

直接下级

业务指导下级

内部联系职位
各部门、各子机构有关业务部门及人员
外部联系单位
中交股份预算考核部
职位目的
职位目的
根据公司全面预算管理的需要,负责公司年度预算方案编制、调整及执行情况的监控;确保各业务部门及子机构全面预算的及时统计与有效监控制。
职位职责
所负责任
(全部/部分/协助)
负责公司全面预算管理的日常工作,汇编公司全面预算方案,编报全面预算执行情况报告;
起草全面预算管理制度,建立全面预算管理台帐,为各子机构提供业务支持;
对全面预算的执行情况进行检查、分析及评价考核;
审查各子公司、分公司预算草案,起草审批预算的文稿;
负责对预算单位(部门)的执行情况进行监控,当出现异常情况组织调查;
草拟对各子机构经济指标绩效考核办法及相关制度;
核定、下达经济责任制考核目标;参与对各子机构、项目部的考核评价工作;
完成上级交办的其它工作。
全部
全部
部分
部分
全部
全部
部分
流程角色及责任
参与的流程
流程角色
流程绩效标准
全面预算方案编制
起草公司的年度预算方案,上报审核,由公司决策层批准后下达。
每年1月31日前通过领导审批并下达
预算执行情况监督
对子公司和各部门的预算执行情况进行检查、分析,对出现重大偏差进行专题分析研究,提出纠正偏差的措施或预算调整方案。
每月提交全面预算执行情况报告给部门经理
子(分)公司年度绩效考核
组织考核的基础工作,汇总、核对考核数据,准备考核会议资料,根据考核结果计算子(分)公司负责人的年度收入等。
每年3月底年完成上年的预算考核情况,提交考核报告并通过领导审批
任职要求
教育程度及专业方向
本科或以上学历,工程或财务管理专业
职业资格要求
统计员证书,中级及以上职称
工作经验
3年及以上相关工作经验
专业技能
掌握财务分析相关知识,熟悉建筑业业务模式和成本构成;
具有一定的现场施工经验和丰富的造价管理、成本控制、合同管理以及全面预算管理经验;
具备良好的沟通、分析、组织、语言及文字表达能力;
熟悉常用办公软件(Office、powerpoint等)以及数据库基本知识;
具备良好的团队意识和协作精神,有较强的承受压力能力。
任职者签名
直接上级签名
批准
生效时间