人力资源管理制度 南区人资部 从这里开始，不一样的精彩 ..\死神的帐单.flv 人的一生，应当这样度过：当他回首往事的时候，不因虚度年华而悔恨，不因碌碌无为而羞耻。 一、组织架构及发展设置 二、HR制度 三、奖惩 一、组织架构及发展设置 二、HR制度 三、奖惩 华南大区 江西 分部 粤西 分部 广西 分部 粤东 分部 福建 分部 湘北 分部 湘南 分部 佛山 办 珠海 办 海南 办 广州 分公 司 深圳 分公 司 粤东 办 东莞 办 用人理念 德能并重 有为有位 激发潜能 共同成长 生产职位序列 销售职位序列 行政后勤职位序列 技术职位序列 业务员/业务主管/业务经理/分公司经理 /省经理/销售副总等 工段长/生产主管/生产经理/生产副总等 员工/主管/经理等 一般指无下属的员工/主管/经理等，集 中在专业性较强的部门。如：研发部 三全职位体系 总裁 副总裁 总经理助理级 经理级(资深\高级\一般) 副经理级(资深\高级\一般) 助理经理级(资深\高级\一般) 主管级(资深\高级\一般) 主任级(资深\高级\一般) 专员级(资深\一般) 员工级 三全职级体系 三全职级体系 助理经理级 副经理级 主管级 经理级 总经理助理级 员工级 一、组织架构及发展设置 二、HR制度 三、奖惩 人力资源管理制度 员工流动管理 考勤管理 绩效考核管理 员工流动管理 招聘 试用/派遣期与转正 异动（调岗、晋升、降职） 辞职、辞退 招聘 内部招聘：公司提倡人才选拔先内后外，形成内部人才市场，以多种形式开展内部招聘，使员工在公司可以根据自己的职业生涯规划实现职业理想。 人才推荐：鼓励员工推荐自己熟悉的优秀人才加盟三全。 外部招聘 备注：新进人员所应聘部门不得有其直系亲属。 员工聘用程序 人力资源部制定招聘实施计划 确定招募方式和渠道 发布招聘信息 验证资料、甄选、确定复试人员 进行测试、作出评价 基本素质测试 专业技能测试 综合素质测试 人事 用人部门 录用核决人 任职资格培训 部门申报招聘计划 持证上岗 试用/派遣期与转正 行政职能类员工试用期：一般2个月 业务类员工试用期：一般6个月 短期派遣:派遣期6个月 转正：试用/派遣期满经过任职资格培训合格可获准转正 调职条件 员工有下列情形之一的可申请调职： 因工作需要，需调动部门或岗位； 对现有的工作职位不适应，新职有编制有空岗。 如员工本人提出申请，需公司工作满一年以上。 晋升与降职 晋升条件： 绩效考核成绩突出 有升任职位空缺或原从事岗位有晋升空间 符合升任职位的任职条件 降职条件： 工作态度较差 绩效考核成绩较差，所管理的单位业绩平平 工作出现较大失误或过错 “升职” “降职” 辞职与辞退 辞退： 根据公司奖惩管理制度如部门需辞退员工的需填写辞退员工申请单，按核决权限审批后方可。被辞退员工在一个月内进行工作交接，办理有关手续。 辞职： 员工辞职需提前一个月通知部门经理或人力资源部，双方协商一致，可解除劳动合同；试用期提前3天，派遣期不属于试用期。员工未按规定提前通知，人力资源部可拒绝办理离职手续。未办理离职手续并对公司造成财产损失的，公司将视情况追究法律责任。 离职/辞退手续办理 审批：离职/辞退手续办理按公司规定的逐级签批程序办理。 工作交接：员工与公司解除劳动关系必须办理相应离职交接手续，才可以按程序结算工资和办理社会统筹转移手续。无法进行OA（EKP)交接的，必须到相关部门进行当面交接。 程序：在OA上进行签批后，需要本人必须到人力资源部办理最终手续。 考勤管理 考勤卡 员工上班时间： 公司可根据季节变换等因素调整工作时间，具体规定以人资部门发布的通知为准，周工作时间合计40小时。 每周六天工作制： 周一到周六8:30-17:30 D:\工作\员工管理\制度标准\考勤管理办法.pdf 考勤——时间及规则 上、下午上班各刷卡一次 上午刷卡在上班时间前一小时内 下午刷卡在上班时间前一小时内（冬季根据上班时间调整为半小时内) 无条件刷卡的部门和人员实行签到制 违反考勤管理的处罚 代刷卡（签到）双方发现一次均书面提醒，记旷工一天 上班时间后30分钟内为迟到，迟到三次视为旷工半天 上班时间30分钟内未到视为旷工 非公务擅自离岗为早退，视为旷工半天 计时人员旷工一天扣发日工资的两倍. 连续旷工3天或累计旷工5天/月，7天/年，予以辞退 考勤——未刷卡、请假 未刷卡 员工上班因公务无法正常刷卡或忘记刷卡，须于次日下午下班前提交员工未刷卡证明流程，否则按缺勤处理。 请假 员工请假需提前提交请假流程，特殊情况不能自行办理请假手续者，须电话通知权责领导，由职务代理人或者部门其他人员代为办理请假手续或上班时补办请假手续。 请长假者（超过7天）必须通过审批核准后方可请假，不得补办请假手续。