XX服务部工作汇报 自我介绍 XX 2011年6月入司 2012年6月晋升业务主任 2013年6月获司庆表彰 现任XX营销服务部县域专员 管理资源网保险资料下载网XX服务部目前架构人力58人，一半以上人员来自两大企业，UM1人、AS5人、TS10人。 机构介绍 个人成绩概述 现任职级AS， 1-11月份营业组业绩21万，增员12人 其中，个人1到11月标保12万，增员7人，惊雷行动增员2人 一季度达成总公司星光会会员，并获得江南风情四日游 三季度XX 从弱体到B类 1、XX经理作为县域负责人，以身作则，没有挂零月，带领5位主管每月月初开单、带头增员，为伙伴树立标杆。 2、在团队不断找生长点，持继的规划，鼓励晋升（现在5位主管）， 跟紧节奏 1、相信听话照做； 2、跟紧节奏，利用公司的政策支持，大力发展业务和增员； 3、把握机遇，鼓励晋升ts（现有TS10位） 4、6月获司庆表彰（优秀县域） 管理资源网保险资料下载网早会经营 1、每周一、三、五主管会，二、四、六全员早会 2、主管都会讲专题，现已晋升3位一星级讲师。 3、早会主要讲产品、讲ts利益、演练通关，还有励志片等等 4、二次早会的运作 制定制度 1、 有奖有罚、制定XX出勤制度 ； 2 、主要从出勤、业务、增员抓起，每月设置出勤王、标保王、增员王，提高伙伴荣誉感。 管理资源网保险资料下载网个人目标 2014年1月业绩目标：4万 抓住最后的机会再增员2人 2 、组织好服务部的各项会议及训练； 3、每月带头上单、带头增员，为服务部做好榜样。 4、提升自己的授课能力和训练能力。 网点目标 1、2014年力求突破XX万平台； 2、有人才有发展，XX每月保证参训8人，上岗5人，稳步提升人力平台； 3、做好留存工作，每周召开一次新人衔接训练，确保伙伴掌握应有的销售技能和主顾开拓能力。 天雨虽好不润无根之草 工作虽好 不富不勤之人