谨呈：海南金泰恒业房地产有限公司
金泰〃海南东方项目定位及发展战略报告
同致行（中国）顾问部
2012.10
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容。

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Frame work
2 .项目整体发展方向
1. 开发目标与核心问题确定
3.项目整体定位
4 .项目整体发展策略制定
5.开发经济效益评价
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PART 1.开发目标与核心问题确定
核心问题界定
项目开发目标
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项目开发目标
项目战略目标○符合整体区域发展战略下的项目前瞻性定位方向研究与
开发策略制定
项目开发周期○开发周期考虑为2-3年，分期投入，分期完工
项目销售目标○项目一期的销售额6亿，回款额4.5亿
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核心问题界定
○符合整体区域发展战略下的项目前瞻性定位
方向研究与开发策略制定
○开发周期考虑为3-5年，分期投入，分期完工
○项目一期的销售额6亿，回款额4.5亿
R2
期望结果、我们想要什么？
（针对目标的规范分析）
R1
非期望结果
（不作为、自然发展的结果）
○区域发展处于启动期，各项城市功能不完
善
○现阶段区域人口数量与结构无法满足需求
○项目地为旧城改造，拆迁压力较大
核心问题
东方市板桥镇——如何利用海景资源打造独特的项目发展方向？以旅游为契机的整体战略定位方向如何？依托于整体区域关系之下，本项目合理的开发策略如何？
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PART 2.项目整体发展方向
项目本体分析
城市与区域整体发展机会
项目整体发展方向
案例借鉴
旅游消费客户研究
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【城市与区域整体发展机会】