上实现代农业公司发展战略定位报告 引子——令人瞩目的福建超大现代农业公司 1994年超大公司开始筹建，以“走绿色道路，创生态文明”为经营理念，全面致力于绿色生产资料开发、绿色生产基地建设、绿色农业科技研发、绿色营销网络拓展。经过几年的努力，成功地构建起一条从种子、有机肥料、生物农药供应,到农产品生产加工基地到社区连锁专卖、单位配送、批发网络、出口创汇的独一无二、自成品牌的“绿色生态产业链” 2000年12月，集团股票在香港联合交易所挂牌交易 2002年10月21日超大农业(00682，HK)宣布骄人业绩：2002年6月30日止财年，收入11.52亿元人民币，同比增58.7%；净利6.21亿元，同比增41% 我要做的是形成一条完整的农业产业链。打造中国的、也是世界的农业航空母舰。 超大现代农业集团董事局主席——郭浩 引子 超大为什么发展得那么好？ 利润极高 增速极快 而且难以模仿 福建超大农业公司 什么样的发展模式支撑这种快速发展 。。。。。。以下略