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某显示电子公司生产部能源管理室KPI及考核表(6个文件).rar

资料大小:106KB(压缩后)
文档格式:XLS
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更新时间:2018/7/10(发布于浙江)
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类型:金牌资料
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文本描述
彩虹电子(显示器)集团—考评表-能源管理员.xls
彩虹电子(显示器)集团—考评表-能源统计员.xls
彩虹电子(显示器)集团—生产部-能源管理员KPI.doc
彩虹电子(显示器)集团—生产部-能源统计员KPI.doc
生产部-能源管理员KPI.doc
生产部-能源统计员KPI.doc

能源管理员KPI组成表
(60%KPI / 40%日常事务)

KPI
考核周期 考核标准 KPI说明 权重 计算方式 信息来源 考核目的
能源管理制度建设报告 月 100分 及时 20% 见表一 工作报告 加强能源管理制度建设的科学性
对集团各个单位能源管理工作进行检查与考核的工作报告 月 100分 及时全面 30% 工作报告 促进集团各单位能源管理符合集团能源管理政策
“四新”工作推广应用报告 月 100分 全面 10% 工作报告
公司各个单位申请事项的处理工作 月 100分 及时,无查实投诉 25% 100– 50*月查实投诉次数 工作报告
统计报表审核工作 月 100分 无差错 15% 100– 重大差错次数*100
3次一般差错=一次重大差错 工作统计 保证上报能源信息的质量
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