文本描述
电子枪厂副厂长(生产)KPI组成表
KPI
考核周期
考核标准
KPI说明
权重
计算方式
信息来源
考核目的
生产计划完成率
半年
100分
实际产量与计划产量的比率
40%
完成率=100%100分
完成率每下降1%分值减少20分
生产报表
保证生产计划的全面完成
安全生产达标率
半年
100分
达到集团要求的相应标准
20%
无安全事故100分
安全事故在标准内50分
重大事故0分
本岗位提供报表
生产保障系统有效运行,保证生产的安全顺利完成
采购预算超支率
半年
100分
实际采购金额与预算计划金额的比率
20%
无超支100分
超支1%分值减少10分
财务报表与采购计划
对采购成本的管理,预算的管理
设备故障停机时间
半年
100分
集团设定的相应标准
10%
无设备故障停机100
在标准内设备故障停机时间60
设备故障停机时间超过标准0
生产记录
设备管理的有效性
维修超时率
半年
100分
维修设备使用的时间/标准维修时间
10%
A≤100%100分
超时率每增加1%分值减少10分
设备维修记录
设备维修的效率
。。。。。。以上简介不含段落格式,下载后查看详细