电子枪厂副厂长（技术）KPI组成表
KPI
考核周期
考核标准
KPI说明
权重
计算方式
信息来源
考核目的
良品率
半年
100分
合格产品与生产总量的比率
20%
达到集团标准100分
良品率每下降0.1%分值减少10分
本岗位提供报表
保证产品质量，提高生产效率
移交合格率
半年
100分
达到客户要求的相应标准
30%
达到客户要求标准100分
移交合格率每下降0.1%分值减少
10分
本岗位提供报表
提高产品质量，保证客户满意度
漏检率
半年
100分
达到集团要求的相应标准
10%
达到集团要求标准100分
移交合格率每下降0.1%分值减少
10分
岗位提供报表
对分厂财务的监控
查实投诉
半年
100分
经过确认的客户投诉
20%
无投诉100
每增加一件查实投诉分值减少50
技术质量部记录
产品质量，客户服务的质量
新品开发完成率
年度
100分
实际新品开发数量与计划开发数量比率
20%
A=100%100分
完成率每下降1%分值减少10分
新品开发计划
新产品的开发能力
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