==>> 点击下载文档 |
本文在研究过程中,参考了Kirkpatrick的四层次模型、Kaufman的五层次评估、
cIRo培训评估方法、cIPP培训评估模型和PhilliPs的五层次ROI框架模型等传统人力
资源培训评估理论,借鉴了其他大型公司的先进经验,结合了自己工作中的领悟和思考。
本文的突破之处首先在于结合了信息技术的发展,探讨了如何利用一些新型信息传
播手段来为T公司这样的中小企业的经销商培训服务。其次在于探索了传统培训理论应
该如何比较好地应用于类似T公司这样的中小公司,缩小理论和实践之间的差距。T公
司这样的公司积累的培训经验,同样也可以应用于其他类似的企业。
关键词:经销商培训;微博;营销渠道