独创性声明�崳�
本人声明所呈交的论文是我个人在导师指导下进行的研宄工作及取得的研宄成�崳�
果。尽我所知，除了文中特别加以标注和致谢的地方外，论文中不包含其他人已经发�崳�
表或撰写过的研宄成果，也不包含为获得宁夏大学或其它教育机构的学位或证书而使�崳�
用过的材料。与我一同工作的同志对本研宄所做的任何贡献均已在论文中作了明确的�崳�
说明并表示了谢意。�崳�
研宄生签名：H
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时间：�壞�4月曰�崳�
关于论文使用授权的说明�崳�
本人完全了解宁夏大学有关保留、使用学位论文的规定，即：学校有权保留送交�崳�
论文的复印件和磁盘，允许论文被査阅和借阅，可以采用影印、缩印或扫描等复制手�崳�
段保存、汇编学位论文。同意宁夏大学可以用不同方式在不同媒体上发表、传播学位�崳�
论文的全部或部分内容。�崳�
（保密的学位论文在解密后应遵守此协议）�崳�
研究生签名：�爄k�牐蓿壥奔洌耗辏浚拊略唬崳�
导师签名：
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摘要�崳�
党的十八大将能源结构化调整作为工业创新发展的首要任务。当前，各基层企业尤其是传统�崳�
电力行业处在转型发展的关键时期。做好员工培训工作，提升人员素质、技能水平以满足转型发�崳�
展要求是企业成功转型的基础，精益管理思想的提出为提升企业培训工作水平提供了新的思路。�崳�
本文以华电宁夏灵武公司为背景，以精益管理思想在企业培训中的应用为主线。结合华电宁�崳�
夏灵武公司培训管理制度，从企业发展战略出发，探索人员培训的有效途径，对员工培训工作展�崳�
开深入研宄。主要概述了华电宁夏灵武公司员工培训现状，运用文献分析、问卷调査、个别访谈�崳�
及综合分析法。通过问卷的形式对华电宁夏灵武公司员工培训工作开展满意度调査，根据调査结�崳�
果对相关数据进行有效分析，结合实际情况明确企业培训中存在的主要问题。通过分析具体原因，�崳�
结合精益管理思想最终提出优化对策，从完善培训管理体系、明确培训需求、开发培训项目、严�崳�
控培训过程、开展培训评估、持续改进培训六个方面入手改善华电宁夏灵武公司员工培训工作，�崳�
切实达到提升员工技能水平，实现“人才强企”的目标。�崳�
关键词：电力行业，精益管理，培训�崳�
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Abstract�崳�
The�爌rimary�爐ask�爋f�爄ndustrial�爄nnovation�燿evelopment�爄s�爐he�燬tructural�燼djustment�爋f�爀nerg�爓hich�崳�
decided�爄n�爐he��18th�燾ongress�爋f�爐he�燾ommunist�爌arty�爋f�燙hina．�燗t�爌resent，�燩ower�爂eneration�爄ndustry�燼re�崳�
at�燼�燾ritical�爏tage�爋f�爐ransformation�燼nd�燿evelopment．�燬taff�爐raining，quality�燼nd�爏kill�爄s�爐he�爁oundation�崳�
for�爐he�爏uccessful�爐ransformation�爋f�爀nterprises．�燗nd�爐he�爈ean�爉anagement�爌rovides�燼�爊ew�爓ay�爐o�崳�
improve�爐he�爈evel�爋f�爀nterprise�爐raining．�崳�
This�爌aper�燽ased�爋n�燞uadian�燦ingxia�燣ingwu�燙ompany，�燼nd�爁ocuses�爋n�爐he�燼pplication�爋f�爈ean�崳�
management�爐hought�爄n�爀nterprise�爐raining．�燗ccording�爐o�爐he�爐raining�爉anagement�爏ystem�爋f�燞uadian�崳�
Ningxia�燣ingwu�燙ompany，�爀xplored�爐he�爀ffective�爓ay�爋f�爌ersonnel�爐raining�爁rom�爐he�爀nterprise�崳�
development�爏trategy，�燼nd�爐he�爏taflF�爐raining�爓ork�爄s�燿eeply�爏tudied．�燭his�爌aper�爉ainly�爏ummarizes�爐he�崳�
current�爏ituation�爋f�爏taff�爐raining�爄n�燞uadian�燦ingxia�燣ingwu�燙ompany，�爑sing�爈iterature�燼nalysis，�崳�
questionnaire�爏urvey，�爄ndividual�爄nterviews�燼nd�燾omprehensive�燼nalysis．In�爐he�爁orm�爋f�爐he�爍uestionnaire，�崳�
we�燾arry�爋ut�爐he�爏atisfaction�爏urvey�爋n�爐he�爏taff�爐raining�爋f�燦ingxia�燣ingwu�燾ompany，and�燼nalyze�爐he�崳�
relevant�燿ata�爀ffectively�燼ccording�爐o�爐he�爎esults�爋f�爐he�爏urvey，�燼nd�爉ake�燾lear�爐he�爉ain�爌roblems�爄n�爐he�崳�
training�爋f�爀nterprises�爄n�爐he�爈ight�爋f�爐he�燼ctual�爏ituation．�燘y�燼nalyzing�爐he�爏pecific�爎easons�燼nd�崳�
combining�爓ith�爐he�爈ean�爉anagement�爐hought，�爐he�爐raining�爓ork�爋f�爐he�燦ingxia�燣ingwu�燾ompany�爄s�崳�
improved�爁rom�爄mproving�爐he�爐raining�爉an＾ement�爏ystem，�爐he�爐raining�燿emand，�爐he�爐raining�爌roject，�崳�
the�爏trict�燾ontrol�爋f�爐he�爐raining�爌rocess，the�爐raining�爀valuation�燼nd�爐he�燾ontinuous�爄mprovement�爋f�爐he�崳�
training，so�燼s�爐o�爄mprove�爐he�爐raining�爋f�爐he�爏taff�爋f�爐he�燦ingxia�燣ingwu�燿epartment．�燬taff�爏kills�爈evel�爐o�崳�
achieve�爐he�爂oal�爋f�牐�strong�爐alents1＇．�崳�
Keywords：�塒ower�爄ndustry，�燣ean�爉anagement，�燭raining�崳�
n�崳�
目录�崳�
第一章绪论�墸牐�1�崳�
第一节研宄背景、目的及意义��1�崳�
第二节研究内容��2�崳�
第三节研宄方法及技术路线��3�崳�
第二章相关文献理论综述��4�崳�
第一节员工培训相关理论概述��4�崳�
第二节精益管理理论概述��6�崳�
第三章华电宁夏灵武公司员工培训现状分析��9�崳�
第一节公司基本情况��9�崳�
第二节华电宁夏灵武公司员工培训制度��13�崳�
第三节华电宁夏灵武公司员工培训流程��14�崳�
第四节华电宁夏灵武公司员工培训内容��15�崳�
第四章华电宁夏灵武公司员工培训存在的问题及成因分析��17�崳�
第一节华电宁夏灵武公司员工培训效果的调查分析��17�崳�
第二节华电宁夏灵武公司员工培训问题及成因分析��19�崳�
第五章精益管理思想下改进华电灵武公司员工培训工作的对策研宄．．22�崳�
改进跳��22�崳�
第二节精益管理思想下员工培训工作的改进措施��23�崳�
第六章结论与展望��35�崳�
第一节本文结论��35�崳�
第二节不足之处��35�崳�
第三节研宄展望��35�崳�
参考文献��37�崳�
附录1：华电宁夏灵武公司员工培训满意度调査问卷��38�崳�
附录2：关于华电宁夏灵武公司员工培训访谈大纲��41�崳�
附录3：培训讲师考核表��42�崳�
附录4：培训过程监控的关键点��43�崳�
致谢��44�崳�
个人简介��45�崳�
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