文本描述
全国石油石化企业绩效考核与薪酬设计
内容大纲
第一篇:企业体制改革与人力资源管理
l 企业体制改革
l现代企业人力资源管理
第二篇:岗位管理
l岗位管理的意义
l岗位分析与岗位描述技巧
l 科学实施岗位评价
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第三篇:绩效管理
l 绩效管理发展的四个阶段
l如何设计绩效管理体系
l 绩效管理循环
第四篇:薪酬体系设计
l薪酬设计体系的基本命题-价值管理
l薪酬体系设计-四叶价值评价模型
l 绩效导向的薪酬设计
第一篇:企业体制改革与人力资源管理
l 企业体制改革
l现代企业人力资源管理
外行谈石化企业体制改革
计划、市场与企业
国有、私有;国营、私营
体制改革中人力资源管理的重要性
总裁头疼的三件事
现代人才观念
办企业的三大要素
项目
资金
团队
中子弹杰克·韦尔奇
企业经营价值链
基于战略价值的企业人力资源运行系统
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