《某温泉度假村销售部2010年1-12月经营指标与绩效考核方案》(pdf).rar 一、营业收入： 1、本预算中主营业收入部分是包含温泉、酒店中所有营业收入净收入（包括广告置换所 产生的消费）。 2、金卡、会员卡、业主用房、公司接待的收入只算总指标任务，不计提成 3、度假城年度总预算是4800　万，营销中心完成任务占总营业额75%。 4、其余25%营业指标由温泉、酒店两个经营休相关部门去完成，并制定相应的经营方案 及营收考核指标。 二、业绩划分 A、华美达酒店业绩划分： 客房收入，有提前预订的客人入住所产生的营业额归属营销中心。 1、酒店业绩划分有预订的餐饮、会务等消费70%归营销中心，30%归酒店营运部 2、没有预订的自来客所产生所有的营业收入70%酒店营运部，30%归营销中心。 B、温泉收入 1、有预订的温泉门票收入全部