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雅合工程设计公司KPI关键绩效指标策划方案(21页).rar

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更新时间:2018/6/27(发布于辽宁)

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文本描述
青岛雅合科技发展有限公司公司级 KPI 设计
1
目录
2
第一章 公司级KPI设计步骤
3
青岛雅合科技发展有限公司战略(3~5年内):??

战略主题1、五年上市,十年成为全球商用电磁加热领域最大研发制造基地。

规范的企业经营管理,公司业务的衡纵发展,核心技术国际先进,公司品牌价值提升

战略主题2、为客户提供一流产品与服务,提高客户满意度
加强有影响力的客户开发,厨具商发展为100个,产品质量达到99%的合格率,售后服务及时等

战略主题3、打造专业化队伍,提高公司核心竞争力
200多人的专业化队伍

Step 1
战略澄清