MBA硕士毕业论文《上海TBS国际贸易有限公司发展战略研究》(80页).rar 上海TBS国际贸易有限公司 发展战略研究 摘要 本论文选取一家小型专业外贸公司作为样本，分析在新的经济 形式下该外贸公司面临的问题，特别是作为主营业务的纺织品出口存 在的问题，并制定战略思路，找出解决的方法和措施。 文章首先使用PEST方法分析了当前的宏观大环境。由于美国次 贷危机导致以美国为首的西方国家乃至世界范围内的经济衰退以及 中国经济增长的减缓。因为公司是专业的外贸出口公司所以特别分析 了中国当前的外贸出口环境。讨论了影响外贸出口的一些因素，比如 人民币升值，国家宏观出口政策的调整＂奖入限出＂以及通货膨胀导 致的原材料价格的上涨等因素造成了外贸出口增幅下降，劳动密集型 出口行业面临巨大的生存压力。 接着是介绍公司的结构和主要业务。通过对公司的基本架构和 业务范围的介绍，可以了解到公司各业务的特点以及在当前经济大环 境下所面临的压力。通过对当前业务的波士顿矩阵分析，说明各业务 的发展情况和发展方向。考虑到公司是小型外贸公司业务的盈利和生 存还是当前的重点所以本文重点对作为公司主营业务的纺织品出口 做主要的分析。公司的主要业务是纺织服装出口。在对纺织服装出口 的分析中，首先阐述中国纺织品服装出口的大环境，国家政策，行业 现状，出口形势，行业发展趋势。然后分析了公司在大环境下，纺织 服装出口存在的问题，分析原因。文章采用SWOT分析方法，最后给 出了解决方案。 最后的部分从战略高度分析了小型专业外贸公司面临的问题。为 公司以后的长远发展提出解决思路和解决的战略措施。文章采用平衡 积分卡这一有效的工具来制定实施相关的战略计划。 关键词：核心价值竞争优势品牌建设产品创新平衡记分卡