人力资源/行政部法务行政KPI组成表 2
人力资源/行政部法务行政KPI组成表 4
人力资源/行政部 薪酬福利专员KPI组成表 6
人力资源/行政部 行政文秘KPI组成表 8
人力资源部行政部人力资源专员KPI组成表 9
人力资源部人力资源专员（w）KPI组成表 12
人力资源部培训专员KPI组成表 14
人力资源/行政部司机班班长KPI组成表 18
人力资源/行政部司机KPI组成表 19
人力资源/行政部专职秘书KPI组成表 20
人力资源/行政部前台秘书KPI组成表 21

人力资源/行政部法务行政KPI组成表
KPI
KPI说明
周期
考核标准
权重
数据来源
计算方法
考核目的

打假工作报告（日常、大案要案）
软指标
季
100分
50%
报告打分
总监打分
确保打假工作及时进行

行政工作差错率
以上级认定的差错为准
季
100分
15%
投诉及领导抽查
所属岗位累计两次一次 每次扣10分
确保公司日常行政工作的准确完成

组织活动报告
以直接上级判断为准
季
100分
35%
报告打分
上级打分
提高公司组织活动的满意度

软指标评分表
表一：季度安全分析报告评分表（由行政总监写）
请针对打假法务提交的打假工作报告从以下四方面评分

KPI指标

权重
得分
加权得分

打假工作报告（日常、大案要案）
及时性
10%

全面性
30%

执行效果
30%

客观性
30%

汇总
100%

人力资源/行政部法务行政KPI组成表
KPI
KPI说明
周期
考核标准
权重
数据来源
计算方法
考核目的

打假工作报告（日常、大案要案）
软指标
季
100分
50%
报告打分
总监打分
确保打假工作及时进行

行政工作差错率
以上级认定的差错为准
季
100分
40%
投诉及领导抽查
A≤2 100分
行政10分
安全20分
确保公司日常行政工作的准确完成

工作日志检查
以直接上级判断为准
季
100分
10%
报告打分
上级打分
提高公司组织活动的满意度

附注：A为差错次数