会员中心     
首页 > 资料专栏 > 营销 > 营销策划 > 其他营销 > 学校市场营销管理DOCX

学校市场营销管理DOCX

lijingq***
V 实名认证
内容提供者
资料大小:951KB(压缩后)
文档格式:DOCX(35页)
资料语言:中文版/英文版/日文版
解压密码:m448
更新时间:2024/10/13(发布于北京)

类型:金牌资料
积分:--
推荐:免费申请

   点此下载 ==>> 点击下载文档


“学校市场营销管理DOCX”第1页图片 图片预览结束,如需查阅完整内容,请下载文档!
文本描述
细节决定成败&
——学校市场营销管理
2019/10/10 1 我
70年出生, 90年从教,
2000年弃“公”从“私”,
2005年踏上一条不归路——创业!
一切只因为: 对财富的渴望,对成功的追求,以及想证明自己的欲望!
我们
一群奔跑在路上的创业者! 无论我们是什么样的背景,什么样的起点,
只因我们有理想、有激情、有韧劲,我们愿意努力拼搏,
所以就会有人愿意伸出支持和帮助之手,与我们共同分享
好的运作模式和技术, 所以我们一定可以飞跃无限可能,甚至一切尽在掌握! 2019/10/10 2 我们的梦
? 要像老俞一样荣耀;
? 要像老杜一样成功;
? 要像老李一样疯狂;
? 要像马老一样几度夕阳红;
? 要像老尹一样煮酒论英雄!
? 我们都是掌控一方的江湖枭雄!
? 我们正走向成功,我们满面笑容……
2019/10/10 3 只是……
? 明天微笑是否还写在我们脸上?
? 后天是否我们还会再相逢?
2019/10/10 4 一切令人
梦醒时分
不寒而栗!
? 中国中小企业的平均寿命只有6年。
? 中国每年有近100万家企业倒闭。
? 中国大型企业的平均寿命为7至8年。
? 今天中国企业年轮的极限只有20年。
? 世界500强的平均寿命只有40-50年。
2019/10/10 5 我们的隐痛
? 也许在创业初期,我们就已遭受过无法
叙说的重创;
? 也许在迅速成长期,我们就种下了失败
的祸根;
? 也许在规模效应刚显现时,我们就已自
乱阵脚,内部纷争,分崩离析;
? 也许我们一直陷在停滞不前的瓶颈,正
在遭遇着“小企业病”的困扰……
2019/10/10 6 成长是如此脆弱!
——著名管理大师 彼得 ·德鲁克
活着,就是一种成功。
2019/10/10 7 ? 学校一直在发展,我们永远在创业。
? 没有定格的模式,只有暂时的成功。
? 在未知的世界里,在艰难探索的路上,
我们需要分享、需要交流、需要帮助、需要鼓励、需要清醒、需要以特有的
方式顽强地活着!
2019/10/10 8 细节,决定成败。
——细节管理大师 汪中求
心在天涯,路在脚下。
做小、做细、做实,才能做大!
2019/10/10 9 细节决定成败&
——学校市场营销管理
2019/10/10 10 学校市场营销管理的误区
? 思想误区:
办学靠质量,有质量自然有市场。
我没有学过市场营销,所以不会做市场。
? 策略误区:
做宣传做广告等于做市场。(等)
抓住了学校的老师就抓住了市场,做关系等于做
市场。(套)
依赖课程总部做市场。有总部就有市场。(靠)
2019/10/10 11 学校市场营销管理的现状
? 全无全兼型:
该类型学校的比例约占80%左右。 ? 半无半兼型: ? 机构完备型:
有市场部门、有企划部门、有市场主管、有市场专员。学校的市场运作主要依靠市
场部门的专业运作,教学部门只承担辅助
宣传职能。该类型学校以成熟 的大中型学 校为主,比例不超过5%。
2019/10/10 12 中小学校如何抓好市场营销管理
? 做好市场分析——定位自己的核心业务
? 制定市场策略——释放核心业务的最大潜能
? 组建市场部门——团队是崛起的最大力量
? 规范工作流程——赢在执行
? 完善考评机制——激励出效益
2019/10/10 13 中小学校如何抓好市场营销管理
? 做好市场分析——定位自己的核心业务
学校核心业务是学校快速发展的金矿,让核心业务
释放出最大潜能并更加盈利,是学校实现盈利性增
长的保障。
我们已经清晰界定了学校的核心业务了吗?请试着
回答下列问题:
2019/10/10 14 中小学校如何抓好市场营销管理
? 做好市场分析——定位自己的核心业务
1. 学校忠诚度最高的客户群体是谁?
2. 学校最重要的课程产品是什