内容提纲 第一部分：2月—7月 工作总结及推进效果、得失分析 第二部分：8月—12月传播策略思路 (北京市场） 第三部分：分公司营销工作点评（部分）
第一部分： 2月—7月工作总结 及推进效果、得失分析
2月—7月主要工作内容 1、2010年全年营销主线及其体系内容的策划。(包括宣传册的策划与设计) 2、营销主线的相关发布和宣贯。 3、《杜拉拉升职记》后置入整合传播方案策划及17家直营落地推进。 《杜拉拉升职记》相关创意传播合作“PP猪杜拉拉是怎样炼成的？” 4、五一营销方案的出具及下发。 5、新浪网络广告投放的内容策划与制作。（焦点图及专题页；家饰通栏广告及主题页内容） 6、分公司企划营销述职会议组织及点评\模版重新设定更新。 7、分公司营销活动督进及日常营销工作支持服务。 8、全国家装总经理视频会营销工作汇报（两周一次） 9、北京公司展会及相关支持（营销活动、广告片）。 10、5月—8月营销思路框架策划。 11、长沙营销工作梳理支持，出具诊断报告及解决方案。 12、元洲减碳目标执行全案的策划及宣贯、集团层面网络新闻发布会策划。
统一下发资料汇总表
统一下发资料汇总表
1、2010年全年营销主线及其体系内容的制定。 2、营销主线的相关发布和宣贯。
3月2日基本定稿 3月12日全国企划营销峰会第一次发布主线 3月16日总经理视频会发布解析营销主线
和谐家居360°元洲运动 主线内容—— 3个诉求： 360°“圆周”运动——和谐家居360°； 全方位服务，全面提升设计工程产品品质； 和谐家居---最理想的家居环境，中国家居业光荣使命。 3层面内容。 理念层面：源于世界著名建筑大师赖特 “与自然和谐共生”的设计理念。源于中国哲学的天人合一。形成客厅、餐厅、卧室、厨房、书房、卫浴间6大空间的整体和谐设计、人与家居高度统一的居住理念。 客户层面：提供给消费者专业家装方案。6和家装方案=专业设计+专业施工+人文产品+ 全程服务+风水文脉+环保责任； 经营层面：内部家装基础夯实、设计十格、工程十格、产品十格、服务十格体系打造。 主线意义—— 1、主线推出能够形成全年统一的传播声音，有利于品牌形象的提升和烙印加深。 2、作为全年的统一市场定位，是一个引领和方向。 3、做到营销兼顾品牌； 4、建立规范的营销体系和传播渠道，主线为战略指引。 5、致力于家装、家居、人居环境的企业愿景的深化，在环保低碳为主流的今天，落地为从根源来解决人居关系，倡导与环境的持续和谐共存。 主线应用—— 17家直营公司，大多数公司有推出和应用。（大同、太原、石家庄、青岛应用较少，仅以元素出现。沈阳、北京、重庆、合肥、唐山、包头、郑州等利用较好，及时推出并成体系推广、嫁接活动。另外多以展会或活动现场展现。
3、《杜拉拉升职记》后置入整合传播方案及落地推进。 《杜拉拉升职记》相关创意开发合作“PP猪杜拉拉是怎样炼成的？”
方案PPT一套 硬广告2稿；软文4篇；展板一组4块；单页一组；升职秘籍卡片一套（12张） 活动建议方案两个 官网“边装修 边升职”专题页面 PP猪漫画炒作 (20幅）