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S管业有限公司技术创新战略研究_MBA毕业论文PDF

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资料大小:2476KB(压缩后)
文档格式:PDF
资料语言:中文版/英文版/日文版
解压密码:m448
更新时间:2024/7/20(发布于上海)

类型:金牌资料
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文本描述
密级:公开 论文类型:专题研究 工商管理硕士学位论文 (非全日制) S管业有限公司技术创新战略研究 Research on Technology Innovation Strategy of S Pipe Industry Co., Ltd 培养单位:管 理 学 院 专业领域:工商管理硕士 学生姓名:宋 高 峰 校内导师:王兴鹏 教授 校外导师:刘新福教授级高工 二○二三年六月 摘要 摘要 当前,中国正面临着一个重要的发展机遇期,政府积极投资基础设施建设, 全面推进新型城镇化,而在城乡建设中使用的塑料管道产品的需求量也在迅速攀 升。随着塑料管道产品市场空间持续增大,社会各界也对产品的质量、后续服务、 品牌影响等各个方面都有了更高的要求,对生产企业自身来讲,技术创新的需要 也随之越来越迫切。S管业有限公司是一家研发生产塑料管道的高新技术企业,面 对着外部环境的变化和企业内部在人力资源管理、技术创新等方面的压力叠加, 需要通过进一步强化内部技术创新管理,提高竞争优势,推动持续发展。 本文在对相关文献进行梳理的基础上,基于技术创新战略的相关理论,使用 实地调查法、PEST分析法、定性与定量相结合法等方法,通过研究分析,最终确 定适合 S管业有限公司的技术创新战略。首先,采用 PEST分析法、波特五力分析 模型,分析企业面临的宏观环境和行业竞争环境,在综合分析了政治、经济、社 会和技术等方面的信息后,使用 EFE矩阵(外部因素评价矩阵)来定量评估这些 关键因素。然后,运用实地调查法,通过与公司管理层、技术研发人员等座谈调 查,查阅公司内部有关资料,定性分析企业内部环境,进而归纳总结出企业在技 术创新、人才作用等方面的内部影响因素,在此基础上运用 IFE矩阵(内部因素 评价矩阵)定量分析评价企业存在的优势和弱点。最后,运用 SWOT矩阵、QSPM 矩阵分析,最终确定了符合公司实际情况的合作创新战略,并制定了技术创新战 略实施的保障措施。 本文的研究对同类型的企业制定技术创新战略具有参考借鉴价值,同时为政 府制定塑料管道产业转型升级政策提供参考。 关键词:管道企业;技术创新战略;PEST分析法;IFE-EFE矩阵;SWOT-QSPM 矩阵 Abstract Abstract China is currently entering animportant period holding many development opportunities. The government activelyinvests in infrastructure construction and comprehensively advances new urbanization. The demand for plastic pipeline products used in urban and rural construction is therefore increasing sharply. With the continuous increase of the market space for plastic pipeline products, all sectors of society are lifting requirements regarding thequality of products, follow-up services,brand influence as well as other aspects. Production enterprises, too, are witnessing a bigger need for technological innovation. S company is a hi-tech enterprise that develops and produces plastic pipes. In the face of changes in the external environment and many pressures, such as human resource management and tech innovation, we must further strengthencompany managementofsaid innovation,improvethe competitive advantages and promote sustainable develop