文本描述
电子科技大学
UNIVERSITY OF ELECTRONIC SCIENCE AND TECHNOLOGY OF CHINA
专业学位硕士学位论文
MASTER THESIS FOR PROFESSIONAL DEGREE
论文题目
L公司员工培训体系优化研究
专业学位类别
工商管理硕士
202072150715
郎传勇
学
号
作者姓名
指导教师
王雎
副教授
学
院
经济与管理学院
分类号
密级
UDC
注 1
学 位 论 文
L公司员工培训体系优化研究
(题名和副题名)
郎传勇
(作者姓名)
王雎
副教授
成都
指导教师
电子科技大学
(姓名、职称、单位名称)
硕士
工商管理硕士
2023年 5月 19日
2023年 06月
申请学位级别
提交论文日期
专业学位类别
2023年 3月 27日
论文答辩日期
电子科技大学
学位授予单位和日期
答辩委员会主席
评阅人
注 1:注明《国际十进分类法 UDC》的类号。
Research on Optimization of L Company’s Staff
Training System
A Master Thesis Submitted to
University of Electronic Science and Technology of China
Discipline
Student ID
Author
Master of Business Administration
202072150715
Lang Chuanyong
Supervisor
School
Prof. Wang Ju
School of Management and Economics
摘要
摘要
随着我国改革开放不断深入,给广大民营企业带来无限商机与可能,但同时也
伴随着各种危险与挑战,尤其在全球新冠疫情泛滥、局部战乱冲突不断、社会经济
整体下滑的情况下,企业间的竞争愈发激烈。如何在激烈的市场竞争中持续保持企
业的竞争力与创新能力,企业的人才是至关重要的决定因素。能源化工行业中的页
岩油气开采领域在我国最近十年才实现商业价值,业内人才紧缺,且对从业人员的
专业技能与从业经验要求较高,所以行业内许多企业通过内部培养企业所需的各
种人才。
L公司是一家民营企业,专门从事页岩油气开采关键技术研究及工业化应用的
油田技术服务公司。公司抓住世界页岩油气领域技术重大突破的历史机遇,在技术
与产品研发创新上取得显著成绩,弥补了多项国内页岩油气开发应用中的技术空
白,并得到国内市场的认可,实现公司的高速发展。但随着公司规模不断扩张以及
业务多样化的需要,L公司在培训工作方面的问题逐渐显露。分析L公司员工培
训体系现存的问题,并进行重新优化设计,既可以帮助 L公司实现企业战略目标,
又可以为其他同类型企业提供参考经验。
本文以 L公司员工培训体系为研究对象,首先明确了研究背景、意义以及研
究思路和方法,并就员工培训体系的相关理论进行总结概括。其次,对 L公司的
基本情况和现状进行介绍,并通过问卷调查与实地调研访谈的方法,掌握 L公司
在员工培训方面的全部信息,探究分析出其现有培训体系存在的问题,并对造成上
述问题的原因进行总结分析。再次,针对发现的具体问题提出员工培训体系优化设
计的思路和原则。最后,提出员工培训体系优化设计方案的保障措施,为 L公司
员工培训工作的改善提供了参考依据。
关键词:人力资源,培训体系,优化设计
I
ABSTRACT
ABSTRACT
With the deepening of Chinas reform and opening up, it has brought unlimited
business opportunities and possibilities to the vast number of private enterprises, but it
has also been accompanied by various dangers and challenges, especially in the case of
the global COVID-19 epidemic, local wars and conflicts, and the overall decline of social
economy, the competition between enterprises has become increasingly