1 SIX Sigma BB Project Improvement Of P569 G1G2 GAP NG Example Only 73-2 1. Project （Y） statement ： 2. Project Scope: 3.Baseline and Goal: 7.Team Member and signatory Project No: Project name: Department: GB/BB: Six Sigma Project Authorization 6. Project Estimated $ impact: A. Hard costing B. Soft costing 5. Interior customer and exterior Customer Benefits 4.Start date: end date: 73-3 D1 Project Selection 为了创造品质第一的Company ，从2001年1月至6月，制造部门开展“飞向900”活动，在此基础之上,为了实现最高品质和客户品质革新，给顾客提供更高品位的产品。从2001年7月至12月，制造部门继续开展“飞向600”活动。制造一科为了满足顾客对△COEK特性的要求，以及提高内部执行率。 特选定G1G2 GAP不良率最高的P569为改善PROJECT。 Background ： 73-4 D2 Problem Statement 因此我们必须对P569 G1G2不良做出改善！ 年损失金额很大 现事业TEAM的状况： P569生产量逐月增加, 但工程中顽固性不良G1G2不良仍然高居不下。5月至7月每月约22300ppm, 从5月6月7月不良情况来看，G1G2 不良占有率居各大不良之首，不良占有率如下： G1G2 Gap NG proportion：84.2% 73-5 宏观经营目标 经营目标 Project 目标 部门目标 效率/成本中心 经营深化 确保品质及生产 性第一的XXX 实现最高品质 客户品质革新 P569 G1G2不良率下降 D3 Strategic relation 73-6 2科组装工程 外部顾客 内部顾客 + = D4. Identify Customer and CTQ G1G2 GAP OK; 1.R,G,B GAP:在 764~796um范围 2.MAX(R,G,B)-MIN(R,G,B)<=15um 1.COEK特性良好的产品 2.更高品位的产品 VOC and CTQ Customer 73-7 D5 Project Scope 73-8 D6 Y Defining and Defect Y定义 P569 G1G2 GAP未 在标准范围内 P569 G1G2 GAP不良: 1.R,G,B GAP:不在 764~796um范围 2.MAX(R,G,B)-MIN(R,G,B)>=15um 73-9 BASELINE 现况 BASE LINE P569(Y):22300ppm 目 标 P569(Y1):6000ppm 极限目标 P569(Y1):5000ppm D7 Goal Statement 73-10 1. P569 不良率BASELINE分别为22300 ppm ,月产量均为100000EA。 2. P569 G1G2不良率改善目标分别为6000 ppm ,标准单价分别计为 21.15元/EA。 3. 年效果金额为： P569年效果金额=100000EA/月*21.15元/EA *（22300-6000）ppm/10000000*12月/年 =406080元/年 4. 无形效果为： 为顾客提供更高品位的电子枪，增加顾客信赖度。 D8 Project Estimated $ impact 73-11 D9 Key player Project Leader Sub Champion XXX CHAMPION XXX MBB/BB XXX 73-12 D10 Project plan 73-13 测量对象：G1G2间隔 ★[样本数量]：P569 LENS10个 ★[测量机器]：6#G1G2间隔层 别机（基准机） ★[测量者]： A和B（1科,2科 层别作业者） ★[记录者]： 2科层别作业者 ★[测量方法]: 2个检查员分别 对10个产品的R枪,G枪,B枪各测 量2次。以验证测量系统是不是 可以信赖。 M1 MSA FOR Y