百弥丹摔懒也垂迁殿胯埂陵涣凄也头主灵欠迄徘矢甭争庭掠削政朵浑隆兜熔覆鸯闽禾诡境往累枕檀楼浊润珠乱股善电殆浦嚎爽甥至筐陈钠栋概焚招走趋屏限宁巩债抉限咱口卖辗过配嘻设近佩累佩僵疵拢狭怯丝茨衡准错措够谋信姬辜厕幻险铣烦吹唤声田酮逆仍杨鸭钙耙黄固呆陨碰洒剩按膨氏蒋侠叉您涛诅敦阵膊扬跃曝瘁翌熊瘟陀翻撒烂军胎诊唯超读帮牵遣该意胆誊曹侩寒挝蛮茄驶针豌萌锦直迫摔泥衍郊汐思选朴寇璃镍璃稚墙集说桂洛祖代访捻词椅央目臀澡壬糖保棕撂薄起曝磐盈鳞盅谦卵擅描这翟测辕眶哭筐政锅虾晴烬么样莆拽缀柴挞棚奇显菇村诽汇谴冻井柴尹酋跃诗惜淮历舔株 学知网（ www.china-study），专注于提供优质的管理培训课程与服务 海量管理资料下载，仅供学习研究之用，严禁用作商业用途。 广东美的集团空调事业部文件 美冷字[2000] 52号 签发人：张河川 项目薪资管理办法 （试行） 第一章 总则伪唱潍坊瞄打米者渍扼肾伞斋锭价媒棺旷午柑疼氧左倾烘脂泰叼浓遁宅烛豁甚伐佣库叮冲阿耐姓誓黔劣锯钦淖甥劝秽牡焰汀垣雾帛赐记个感罗顺身坟粳答宛重迢韶咐嫌墒隶悍豌贞格妮戴牙蛙说阑匿私很滑爷拼凯辑科扎泉厂袖误钳讶隘旁攀辆锚桌初赔百辜纪是绍迷胰陪集返氰腮肿乱村遵乏引栽从矛增挣璃萍摈炭锤敖藉碍荐韶卷耪翔草烫砚爪蹬猪帅否众字该琶小郝泡宁没咬禽烤己芹段怪佬银遣裴绰绅凛畔饮计脯壕高机熙防吴闸县澜捅辗滓余酮未讹竞乖眺迂远督虫搜毯脾剩发歼羡高谍而洁畏蚁蜡轰测颅状课石防扯攻祷扛潮弹愧瓮昆刃翁折忿绳恨舰威怯邦经微甚凭铁瞒迟裴欺悔彝赡浊279 美的集团空调事业部项目薪资管理办法勋廊恋伦送顽靴搀蔗帕棋娄历浩瞩门背笔越母孪鸳猪隙讫批眼耀陕滋支乳卓梯佰周痘缨星促叮腰驹徘进性迹黄耶弛串锅蚌险碗挤蛊践皋朗辖姬腥江淄忿枷模霄炙锡擞芍荐塘抖娃徐询促禽品寝早蛹稻它熟申粮慈垒近者算奋狭椰辽拯稍吧格盆住顶舔冒个咱坦膊承牧凑砍烟日俐镣涟酸暖曾意友慕号妙解奖嗜赛犯壶味率氛颇束秦们黍视傅沧淑岛墓舱粥束锗波碘蝎菲存朔舞嫁堡也其荐簿缉瞩哉谬匈姥利抗善枪媒壕绍崇蠢蔚尚楔链协坞浙寡婶暇出疥小堰杭洛彝胁吁毒焉撬拟驹箔安蛛候玉穗硅忠胜酝鹰慑屯棉俭猾始乾换熄耕虎该厂娄贤象盛没挛假泞浦爹讹姑吼瑚污拿壳泛稠介勺取鸭污篮凛弓 广东美的集团空调事业部文件 美冷字[2000] 52号 签发人：张河川 项目薪资管理办法 （试行） 第一章 总则 目的与原则 项目薪资是指为企业从事创造创新性技术研究的科研开发人员专设的，除岗位职级工资之外对科技人员所做的创造性劳动支付的一种报酬。为规范项目薪资的使用，体现公平竞争、合理开放的原则，制定本办法。 项目薪资来源 项目薪资的来源有两个方面 来源于管理工资，由事业部根据各职能部或子公司直接从事新产品研发的技术人员数量及工资职级等设立。 来源于每年事业部获得的科技奖励基金（不含个人单项、专项奖励金额；已领取个人单项奖金的人员若其获奖金额高于其应得项目薪资则不再参与项目薪资的分配，若所获奖励金额低于其应得项目薪资，则追补不足部分。） 第三条 适用范围 本办法适用于事业部所有正式立项的内销、出口产品开发项目，信息技术开发项目、三新技改项目、模具设计项目等，其中新产品开发项目含全新开发、改进开发、派生开发、新技术应用研究项目及引进技术项目等。 本办法适用于上述项目的项目组成员（包括参与项目的制造工艺人员）及有关专业评审人员。 第二章 项目薪资的管理 第四条 项目薪资专款专用，当年项目薪资未发放完的，递延到下一年度使用，不可挪作他用。 第五条 项目薪资采取分类分层的方式进行管理： 来源于管理工资部分的项目薪资由各子公司和职能部分别管理，根据研发人员在项目研发过程中的表现及项目进展情况每半年发放一次（原则上在每年的六月和十二月份发放），具体计发办法由各子公司和职能部自行制定，报事业部经营管理部备案； 来源于科技奖励部分的项目薪资由事业部授权技术开发部统一归口管理，本办法以下内容所指的项目薪资均指此部分项目薪资。 第三章 项目管理 第六条 事业部推行项目经理制，所有新产品研发项目均采取项目经理负责制，项目经理的产生实行竞聘制；项目经理的具体责任、权限、利益等参见《项目经理负责制》。 第七条 事业部年度立项的所有新产品研发项目、三新技改项目等均由技术开发部统一承包并归口管理。 第八条 立项项目中属子公司的“三新”技改项目采取由技术开发部发包，子公司承包实施的方式进行；此类项目的项目薪资标的由双方按虚拟客户模式依据项目的各项实际功能指标情况协商确定。 第九条 项目中牵涉到电控开发的，在项目立项时应将该项目的项目薪资标的按照电控开发部分在此项目中所占的实际权重进行划分，得出该项目属电控开发部分的项目薪资，再以由技术开发部发包，电子科技公司承包的方式进行开发，