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Un v e r s it o f Sc ie n c ea n d Te c h n o l o o f Ch in a
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博士学位论文
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论文题目#避理泠视角下领导-下属问工作
激情研先
Hir r ap e r v e zBu t t
作者姓名
工商f 理
学科专业
翁清雄教梭
导师姓名
二?二一年切月
完成时间中国科学技术大学
博士学位论文
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传递理论视角下领导-下属间工作
激情研究
作者姓名:Hirr a p e rv e z Bu t t
学科专业:工商管理
导师姓名:翁清雄.
二〇二一
完成时间:年四月十五日
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Fn s h e d t m e :Ar il 152021
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2中国鮮技术大学学位论文原创膀明
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本人声明所呈交的学位论文,是本人在导师指导下进行研究作所取得的
成果。除已特别加以标注和致谢的地方外,论文中不包含任何他人已经发表或
一
撰写过的研究成果。与我同工作的同志对本研宄所做的贡献均已在论文中作
了明确的说明。
:
--
:202105
作名:日期41
者签丨签字
中国科学技术大学学位论文授权使用声明
一
作为申请学位的条件之,学位论文著作权拥有者授权中国科学技术大学
拥有学位论文的部分使用权,即:学蠸腥ò从泄毓娑ㄏ蚬矣泄夭棵呕蚧?
送交论文的复印件和电子版,允许论文被查阅和借阅,可以将学位论文编入《中
国学位论文全文数据库〉〉等有关数据库进行检索,可以采用影印、缩印或扫描
等复制手段保存、汇编学位论文。本人提交的电子文档的内容和纸质论文的内
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容相致。
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作者签名:导师签名:
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:2021152021015
签字日期04签字日期:4
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摘要
工工工
富有作激情是优质员的核心特征,并且该特征对切实提高作效率
一
和工作质量有很大的影响。管理者直都在挑战如何建设富有激情的工作环境。
当前研究主要从员工富有激情带来的积极效能方面开展。正因为工作激情对工
工工
作效能有正向影响,因此探究如何激发员的作激情是十分有意义的。然而
现有研究中对影响员工工作激情因子的研究不足。本文在传递理论视角下探索
-二工
领导下属之间的关系,以及者之间的关系质量是如何影响员工对作的激情
的。
一
传递是指在同个环境中,个体积极的情感体验影响他者情感体验的过
一
程,是种源于个体的复杂、可互换且多元化的过程。情绪通过直接与间接传
一一
。
递及共享压力源的机制,从个人身上传递到另个人身上本研究通过对有
二工
限研究成果的探究,聚焦领导和下属不同背景下者间直接和间接作激情的
一
。((B)二)。
传递本研究包括两个子研究研究A,,研究
一
研究A(B)假设领导(下属)的工作激情通过直接传递(即通过共
)()工
情进行传递影响下属领导的作激情,潜在的间接传递则通过个体身份
-
构建来实现,即通过上下级个体身份构建的过程,实现自我他人关系的认知重
-
。()工
叠为了充分厘清领导下属作激情的传递,本文研究领导下属关系质量
-
的模式,该模式可以调节领导员工之间的直接和间接工作激情的传递。
一一
()
在研究A中,时滞数据取自中国安徽省的家大型跨国贸易公司
一
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(N77名主管和373名员工)。研究(A)的目的是测试从领导员工有调
一一
节的中介模型。研究(B)的样本同样来自位于中国安徽省的家大型制造
=
业跨国公司(N89名主管和411名员工)。该数据用于测试工作激情的有调
-
。工二工
节的中介模型通过研究,证实了领导员者间作激情的直接和间接传递
。
的观点,以及工作激情的直接和间接传递的有调节的中介摸型
研究二的目的是探究具有工作激情的领导者应如何并何时能激发员工的
-
工。
作激情,以及在跨文化背景下,领导下属关系的稳定性作为社会互动的中
介者,关系能量的构建被引入,中介者可以促使工作激情从领导传递给下属。
-
此外,文化作为调节变量被引入该模型中,原因在于在领导下属动态人际关系
工
,。
中文化是作激情传递的相关边界条件,起到了举足轻重的作用本研究以
()()
英国文化例如加拿大与亚洲儒家文化例如中国为研究对象,因为这两
种文化中存在有很大的权力距离倾向差异,会影响社会结构和互动模式。本文
(120)
收集了两个来自亚洲儒家文化中国和新加坡,个数据和两个英国文化
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